吉宝企业（Keppel Corp）去年净利下跌49％至7亿8400万元，是10年来的最低水平，集团总裁卢振华薪酬也减少一成左右。
根据吉宝企业昨天发布的最新年报，卢振华去年薪酬为595万元，比前年的673万元，减少了11.6％。
年报也显示，他去年10月1日起自愿减少固定月薪10％，去年全年固定薪金为116万元，比2015年的119万元少了3万元。
卢振华是2015年10大“打工皇帝”之一，当时薪酬已减少7.2％。由于岸外与海事业持续不景，他的薪酬去年进一步缩减一成左右。
除了卢振华外，多名“打工皇帝”薪酬去年也纷纷缩水。例如星展集团总裁高博德（Piyush Gupta）去年薪酬减少23％至842万元，大华银行行长黄一宗薪酬减少9％至842万元，城市发展（CDL) 执行主席郭令明薪酬减少12.7％至843万元。
岸外与海事业“寒冬”仍未过去
受岸外与海事业影响，吉宝企业去年共拨出3亿3600万元的减损准备金。
此外，吉宝岸外与海事（Keppel O&M）去年也削减了35％直接聘用的员工或约1万零600人，其中3800人在新加坡。
有市场分析师认为，吉宝去年大幅缩减劳动队伍和产能，随着油盟和其他产油国达成15年来的首次减产协议和油价回弹，预计该集团减损的最糟状况已经过去。
然而，卢振华接受《联合早报》电邮访问时强调，岸外与海事业的“寒冬”还未过去。集团仍在密切留意评估它的船厂业务活动，以调整集团岸外业务规模。
他在电邮中说：“虽然我们对岸外与海事业的中长期前景保持乐观，但这行业短期内却会继续面对阻力。因此，调整集团业务规模是绝对必要的，这不仅是为了保持盈利率，也是为了控制开销，让我们在这不景气时期仍能取得盈利。”
他估计岸外与海事业可能需要几年时间，才会回到过去10年所见到的高峰。
为应对岸外领域挑战，卢振华表示，集团已积极寻求天然气市场的机会，包括发展和改装浮动式液化天然气船（FLNG）、设计柴油与液化天然气两用拖船。集团也会采用新科技，发展浮动式海水淡化厂。
房地产净利占比近八成
另一方面，根据年报，它的岸外与海事业务净利从2015年的4亿8200万元跌至2016年的2900万元，跌幅超过九成。
事实上，岸外与海事作为吉宝企业的核心业务，去年只占集团净利的3.6％，而房地产则成为集团净利主要来源，去年净利报6亿2000万元，占比高达79％。
对此，卢振华说，吉宝不单是岸外与海事或房地产公司，而是一个多元化企业集团。当岸外与海事业处于下行周期，集团就可通过这多元企业策略，渡过这段艰难下行周期。
谈到吉宝房地产亮眼表现时，卢振华说，这主要来自中国一线和二线城市，以及越南市场的销售。
根据年报，吉宝去年在中国和越南分别卖出了3800个和1520个住宅单位。集团下来几年在这两地也有超过1万3000个住宅单位等待推出。至于新加坡，吉宝去年则是卖出380个单位。
卢振华指出，目前亚洲发展商积极竞标地皮，一些土地价格可能过高，因此吉宝除了买地，也会在适当时机卖地。
但他强调，吉宝无意卖出它在吉宝湾（Keppel Bay）的两幅地段。
吉宝在吉宝湾有多幅发展地段，不少已发展成吉宝湾丽珊景（Corals at Keppel Bay）和吉宝湾映水苑（Reflections at Keppel Bay）等私宅项目。它们并不受合格证书（QC）条例和额外买方印花税（ABSD）期限影响，因为它们都是在2005年7月政府推出相关条例前取得。
卢振华说，集团要将这两幅地段发展成世界级濒水私宅区，“我们并不着急，会仔细留意市场，等待良机推出这些项目。”
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