明眼看名商
视频网站爱奇艺以科技创新打造娱乐王国，近四五年来后起直追，以千军万马之势，覆盖了整个神州，如今号称为‘中国最大的综合视频平台’，诸如《来自星星的你》《何以笙箫默》《琅琊榜》《女医·明妃传》《花千骨》等多部版权大剧先后被爱奇艺收入囊中。
內容以综艺娱乐为主的爱奇艺（iQIYI），是百度旗下的独立视频网站，品牌理念定为“悦享品质”，英文就是“Always Fun，Always Fine”。
作为中国首家全力做正版高清视频播放平台的爱奇艺，从流畅的观映体验、高清的视觉效果、分享感受等多个方面，不断提升“品质”，多方满足追求“悦享品质”的用户。
多年来，爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺和动漫在内的十余种类型的中国最大正版视频库，并通过“爱奇艺出品”市场战略，以千军万马之势，覆盖了整个神州。
爱奇艺于2010年初创立时，中国的视频行业当时还是以优酷和土豆为马首是瞻，如今爱奇艺却后来居上，已号称“中国最大的综合视频平台”。
2013年，百度以3亿7000万美元（约5亿新元），收购了人气视频网站PPS影音，并开始了PPS与爱奇艺的整合工作。
购千部好莱坞电影 在中国网络发行权
在爱奇艺创始人、总裁龚宇博士的领导下，爱奇艺不再仅仅是一家视频网站，而是一个充满科技创新的娱乐王国。2014年11月，爱奇艺一举购买1000部好莱坞电影的中国网络发行权，该月小米和顺为资本注资3亿美元至爱奇艺。
同年12月，爱奇艺在新加坡电视节上宣布2015年自制剧预算达5000万元人民币（下同，约1000万新元），制作量增加一倍，即30部。
2015年，爱奇艺获得了《造梦者》《星星的密室》《巅峰拍档》《明星到我家》《我为喜剧狂》《来吧孩子》《我是演说家》等八部2015年热门综艺的版权，同时还包括《康熙来了》、Running Man等台湾和韩国综艺节目。
《来自星星的你》《何以笙箫默》《琅琊榜》《女医·明妃传》《花千骨》等多部版权大剧同样也先后被爱奇艺收入囊中。
龚宇提出“视频行业下一站是连接人与服务”理念，引领互联网行业进入一个全新时代，也正在深刻地影响中国六亿网络视频用户的娱乐生活方式，推动娱乐生活的发展与变革。
根据百度提交给美国证券交易委员会（SEC）的文件，2016年爱奇艺营收为112亿8300万元，同比增长113％，高于分析师预估。
运营成本和费用为140亿元，亏损率为24.6％，同比去年亏损45％，亏损率大幅缩减。2016年，爱奇艺的财务状况大有改善。
预期2019年盈亏平衡
对于视频网站的盈利预期，华尔街分析师普遍认为，2017年爱奇艺营收将达到171亿元，且亏损将不断收窄，预期可在2019年实现盈亏平衡。
令市场刮目相看的是，2017年2月，爱奇艺顺利发售15亿3000万美元可转债票据，除了控股股东的百度，参与可转债认购的多是世界级的基金。
龚宇说：“爱奇艺所处的中国网络视频行业目前还是一个投入期，这个行业的一个特点是入门门槛和可持续发展的要求非常高，所以需要资金不断注入。15亿美元主要会用在两个方向：一是内容，特别是在自制方面的内容投入要增加；二是团队的投入，争取最优秀的人才加入团队。”
他强调，爱奇艺从来就没烧钱，而是在必要时“砸钱”。两者区别在于：烧钱只图个热闹，连响声都没有，砸钱要有回报、有价值的，要砸出坑，至少是个大响声。投资人是要挣更多钱，并不是省更多钱。省钱不会成为伟大的企业，但也不能乱花钱，更多要找准机会砸钱，挣更多钱，这是更重要的意义。
万幸的是，爱奇艺一直保持着创新进取的创业心态，勇于尝试，也抓住了趋势。
被互联网热潮 “惊醒” 当老板专注正版视频
2016年底，中国《南方周末》颁发“年度商业人物”给龚宇的专文指出，“龚博士凭借对行业趋势的精准预判、商业模式的创新，以及对技术的推动而当选‘年度商业人物’。龚宇所处的视频行业，有人继续盗版以求苟活，有人卖身巨头以求安身。唯有爱奇艺依旧顽强地扮演行业变量。龚宇这个北京老炮，倔强地践行着让人们平等、便捷地获得更多、更好视频的承诺。”
龚宇于1968年在北京出世。年轻时，龚宇的生活可以说是典型的“学霸”。高中毕业前，获得北京一所高校的保送资格。随后，放弃保送资格，选择高考，并顺利进入清华大学自动化系。从本科读机械制造专业，到博士读自动控制专业毕业。毕业后，龚宇进入美国影立驰技术公司北京办事处担任首席代表，负责数字家电播放视频和光盘的内置软件项目。
直到1999年，龚宇才被互联网的巨大热潮“惊醒”，决定自己当老板，当时他还不到30岁。
刚刚开始创业的龚宇选择了从综合门户网站起步，从新闻到招聘，从健康到搜索，一个大而全的“焦点网”很快被建立起来。
不过，到了2000年底，焦点网就几乎弹尽粮绝，公司员工从百多人裁到40多人，每天早上一睁眼就愁着发不出工资。2003年焦点网被搜狐收购，而龚宇也从创业者变成一个职业经理人后，难免有种拳脚被束缚的感觉。他说：“创业者不能因为‘身在此山中’，就看不清楚趋势，更不能经历挫折就不敢干事。”
离开搜狐后，龚宇选择了继续“打工”，他加盟12580，任总裁兼首席运营官。此时，将近10年的互联网运营经验迅速发酵，仅仅11个月，龚宇就把12580从亏损数千万转为盈利丰厚。
总结过去的得与失，龚宇总是不急不缓地说：“有两个九年对我很重要，一是在清华的九年，是人生中最重要的时间。然后就是从做焦点网开始到加盟无限讯奇12580，也是九年，这一段确立了我的做事风格。”
“打工”的成绩虽然骄人，但龚宇的心却一直都在“创业”，就在此时，百度出现了。2009年6月，百度决定创建正版视频网站爱奇艺时，要找一个“创业型公司的总裁”，百度副总裁任旭阳最后选中了龚宇，两人一拍即合，龚宇也开始了在爱奇艺的新一次创业历程。
主流受众群是年轻人
选择爱奇艺也可说是选择了事业的方向，那就是专业视频。所谓的专业就是指电影、电视剧之类专业影视制作出来的视频。区别于用户自制内容，这样的专业视频“需要花大钱”。当时，国内视频网站还在为盗版问题头疼不已，而爱奇艺却毅然关上了这扇门，专注正版视频，并花大钱购买电视剧版权，希望把坐在电视机前的观众吸引到电脑前。这样的策略在如今的市场和政策环境下，颇具前瞻性。
在答复《联合早报》的书面提问时，龚宇说：“爱奇艺在内容方面强调青春、阳光、正能量、富有爱心。我们面对的主流受众群应该是年轻人，应该是合家欢的这种基调这种用户群，我们希望我们的内容给大家传递的是正能量，给大家的是一种开心、娱乐、阳光的感觉。”
“技术创新”是爱奇艺的基因。他说：“我们这个行业是一个新兴的行业，是靠创新来驱动的，创新是我们存在的核心价值，这种创新不仅是技术的，也包括商业模式、内容创作。因为传播方式的创新，整个市场都在变化中，用户也在不断变化。同样的用户群，但用不同的观看方式，他的思想境界变了，他的需求变了。
这些变化要求我们的内容创作也是要根据这个时代的变化，这些传播技术的变化，创新出新的形态的作品形式。对爱奇艺来说，不断为用户创造更好的娱乐体验，对合作方提供‘被利用’的价值，为数亿用户提供更好的娱乐体验，是不变的挑战。”
活跃用户数达3亿余人
谈到爱奇艺近年来发展的主要推动力，龚宇分析说：“视频行业以创新为驱动，创业者要有前瞻性。爱奇艺以全正版视频为起点，每一分钟都要买。而且是纯广告模式，只卖品牌广告，效果广告不卖。当时做得特别苦、特别狠，但后来证明这是对的。第二个，虽然当时是网页播放模式占绝对主导地位，但可以看出移动终端市场的机会很大。
2010年4月份爱奇艺开站，6月我们组建了一个独立的团队去做移动端，所以这是为什么2010年下半年，当移动视频起来的时候我们排到了第一，所谓的前瞻性就是干得早、赌得对。
第三，2011年爱奇艺开始卖会员，2015年上半年，移动支付开始普及，这个市场终于迎来了真正意义上的爆发性增长，中间有无数的煎熬，我们终于等到了那一天。”
截至2017年5月底，爱奇艺的全网日活跃用户数达3亿1000万人，一个月使用时长达60亿小时，成为仅次于微信的全国第二大使用时长应用。
龚宇信心满满地表示：“第一个（微信）、第二个（QQ）都是伟大的平台App，第三个（爱奇艺）距离第二还有点近，距离第一个比较远，我们终身奋斗的目标：做第一个。”
出任总裁，龚宇只花了四年时间就让爱奇艺一跃成为中国三大视频网站（当时是爱奇艺、优酷、腾讯）之一，还开创了国内用户付费模式的先河，且屡居第一。
未来娱乐五个趋势
提到未来娱乐市场，龚宇列举五个趋势。
未来中国的消费市场，娱乐型消费将是最大的消费。
他指出，这种消费趋势现在已经可以看到，简单的、传统的零售业正在受到冲击，主题乐园等娱乐业态的消费在迅猛上升。
科技能让大家更好地娱乐，科技能帮助人们节省时间。在科技的推动下，社会的生产效率在快速提高，进入到下一个发展阶段，而在娱乐行业，科技同样能够起到巨大的作用。
视频是人类娱乐的最主流媒介。未来在视频领域，无论是硬件、软件还是平台、创作，发展的空间是巨大的。随着互联网发展，传统娱乐行业的子行业比如通讯、电影、电视等，中间的壁垒逐渐消失，可以实现更有机地结合。
视频平台是未来娱乐行业最主要的娱乐平台。
平台和内容的关系是，内容更丰富，平台更集中。
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