执行董事长兼执行总裁 姚晓东越挫越勇引领赫比转亏为盈

赫比国际两年前背负2亿元的债务、蒙受4500万元的亏损,但姚晓东在一年内带领团队转亏为盈,还清债务,而这并非姚晓东第一次面对事业上的艰巨挑战。

今年以来,赫比国际(Hi-P International)股价飙涨超过两倍,首九个月的总回报率超过200%,现在是炙手可热的科技股。一般人应该很难想象,两年前集团正背负2亿元的债务、蒙受4500万元的亏损。

赫比国际集团执行董事长兼执行总裁姚晓东在一年内带领团队转亏为盈,还清债务,这需要何等的魅力和精力。难怪他接受《联合早报》专访时能够自信地说:“对事业我还是有企图心的,虽然今年77岁了,还是像三四十岁一样。”

这不是姚晓东第一次面对事业上的艰巨挑战。1979年他从台湾来新加坡后,隔年以5万元入股几个台湾朋友成立公司,主要从事注模和金属成型工具生产。

原本他只是出资,但公司连年蒙损。1983年他决定买下公司,却遇上经济衰退。结果,他接手四年来公司原本的20万资金只剩下9万元,坏账超过13万元,账目严重入不敷出,就连电力公司都要来切断电源。姚晓东不甘心就此被打败,经过一番摸索,锁定模具业务,生意也渐上轨道。

1986年,公司获美国电子元件供应商莫仕(Molex)注资14万元,占总资金35%。1993年起公司到中国建厂。

2003年在新加坡交易所挂牌上市后,集团持续往海外扩充,业务也更加多元化,主要包括智能手机零部件和代工(客户有苹果和小米等)、物联网(IoT)和商业电子产品。

两次挫折亏损逾2亿元

两年前为俄罗斯Yota公司代工手机时,姚晓东的事业再次触礁。他说:“对方不履行订单责任,没有按照合约提货,我们买的很多原料都变成废料,亏损超过1亿元。当时我们也开始做电脑数值控制(CNC)业务,有两名中国客户在短时间内压低价格和取消订单。因为设备的投资很巨大,这里又亏了大约1亿4000万元。”

客户失信和新工艺业务动荡,导致集团两年累积巨大亏损。最糟糕的时候银行贷款超过2亿元,负债率达40%。

他说:“对我们这样的一家公司是晴天霹雳、受不了的。中国人讲‘定静安虑得’,遇到事情心里要安定一些,才能好好地考虑。我评估了盘面,我们还是大有可为,就像我们在塑料市场有一定知名度,尤其是在品质方面。”

虽然有人建议他干脆把整盘生意卖掉,放轻松一点,但姚晓东决定重新站出来主持大局。

“打败仗的时候不可退,我要功成身退!事情发生时亏损是一回事,客户、供应商和员工信心动荡是更严重的事情。我告诫自己,盘面是那么好,不要紧张……”

姚晓东首先争取银行的支持,接着恢复团队信心、争取订单、提高利润和提出激励机制等。他认为,每个人做事情都是跟自己的利益挂钩,这是合理的,于是提出:“表现好的员工,即使是薪水已经很高,仍可获12个月花红。我们要用奖励方式,把他们的企业家精神激发出来。”

令姚晓东欣慰的是,去年6月集团转亏为盈,第二季取得764万税后净利。

回首这段时间的跌宕起伏,他说:“两年前遭遇这样的问题,能够顺利克服,跟我胸有成竹有关系。在一年内把2亿元债务还掉,还有1亿元现金在手,我是有步骤的。”

遇到挫折时不言退,如今否极泰来姚晓东更不言休。

他说:“整顿之后,我建立了很好的体系,如果这个体系不让它发扬光大,太可惜了。未来五年到十年,我相信集团的发展会很好。”

因此,第二大股东莫仕有意收购集团时,姚晓东反而以高价在今年6月买下莫仕的22%股权。他笑言:“当年他们投资14万元,20年后卖了2亿元。”

目前姚晓东持集团股权约83%,外界对接班人问题相当关注。姚晓东透露已积极物色适合人选,而且会是从内部拔擢。他希望未来三至五年顺利交接后,可以退居幕后提供谋略。

积极开拓欧日市场

赫比国际刚发布第三季盈利预喜。星展集团研究分析师林丽卿最近在对赫比国际的分析报告中提到,集团的无线(智能手机)和电脑外围设备正处在行业的上升周期,消费者电子产品则有二三十个活跃客户。

林丽卿认为,赫比国际盈利在2017和2018财年各可增长3%,目标价从1.45元提高到1.67元。赫比国际上周五闭市报1.565元。

苹果公司的产品为集团营收作出相当贡献, 但集团也为其他产品生产零部件。如今集团更积极开拓欧洲和日本市场, 以及进一步开拓医疗和汽车零部件市场,希望未来五至八年业务可通过原生业务及并购等方式加倍增长。

对于集团股价的亮眼表现,姚晓东自是欢喜。

他说:“赫比越挫越勇,浴火重生后能够发挥更大潜能,未来的道路是宽广的、前途是光明的。”姚晓东证明了年龄不是问题,他希望对整个社会作出一些贡献,以自己的经历做一个榜样激励年轻人,甚至是所有创业的人。

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