新加坡报业控股提前完成削减10％人手的计划，在未来两个多月减少约230名员工，但与此同时加强在新增长领域的投资，以应对核心媒体业务受到的冲击。
为削减营运成本，报业控股去年10月宣布两年内通过人员自然缩减、退休、停止为合约员工续约、自愿离职和裁员等方式，逐渐削减多达10％的人手。不过，集团昨天闭市后发布业绩时，宣布加快步伐，提早在今年底完成削减人手的计划。
报业控股旗下各报新闻室和行销业务将进行重组，减少15％的人手或200人。
本轮受影响的230名员工，有约130人将被裁退，裁员成本约1300万元。
整体来看，精简人手后，集团工资成本可减8％至9％。
报业控股执行总裁伍逸松昨天在记者会上说，集团有必要“迅速自我重新设定”，调整人员部署安排，并集中资源发展业务。这包括大力推行“数码为先”战略，以及积极吸引海外订户，扩大读者和客户群。
他说：“我们重新探讨新闻室和行销业务的工作流程，以及生产与印刷能力，制定更精简的工作程序。”
近年来，报业控股媒体业务的广告收益和发行量，因社交媒体和消费习惯改变等因素而受到影响，集团通过房地产投资，以及进军教育与医疗业等方式缓和冲击。
加强新增长领域投资
媒体仍是核心业务
不过，伍逸松强调，媒体仍是报业控股的核心业务，报章收益依然可观，目前也没有整合或停刊任何一份报章的计划。
报业控股副执行长陈康威指出，集团将通过提高工作效率降低成本，报章记者与摄影记者等采访团队接下来将整合。“例如，报业控股英文和华文媒体各派一名记者出席活动，然后由记者负责为不同的平台提供内容。”
他指出，这是世界各地新闻室采取的常见做法，并强调新安排并不意味着报业控股将在内容质量上做出妥协。
“我们依然坚持制作高质量的新闻。随着这项变化，我们将加倍努力，提高主要报章的吸引力，并推出面向千禧世代的新产品。”
在控制成本的同时，集团也将加大投资力度，竭力探索新增长领域和商机。
伍逸松说：“为了应对核心媒体业务受到的冲击，我们会通过增加投资，加强在数码、数据分析、广播、视频和内容行销方面的能力。这能帮助我们寻求新增长，更好地满足读者、订户和客户不断变化的需求。”
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