戚玉武：小鲜肉效应

最近在中国掀起针对“小鲜肉”的讨论浪潮，原因是小鲜肉们在影视剧的演技生涩，却因为人气极高而屡屡出现在关注度很高的制作，并且片酬高得惊人，拿走一大部分的制作费，导致制作差，故事不好。

小鲜肉表演不好也无所谓，凭着超高人气照样一部接一部，票房也很高。这样的商业模式被反复运用，成了行业的风气和方程式，持续久了，有些观众开始有意见，搞制作的圈内人也怨声载道，觉得这样的风气严重残害中国影视行业，与不断强大的中国影视产业背道而驰。一些好的制作赢不到眼球，但找几个小鲜肉，再不周全的制作，也能有不俗的票房。

其实这个方程式在娱乐圈并不新鲜，一直都存在，大部分导演和制片人都想找关注度很高的红星，他们可以是歌手、体育明星、名模，甚至是网红，因为他们背后拥有大量粉丝群，他们的参演会帮戏增加票房和关注度，越来越少人会找新人演重要角色，把新人捧起来，换句话就是捡现成的。对于艺人，哪怕是新人，也越来越懂得这个道理：只要粉丝越多，我就越有商业价值，我就越有筹码，于是艺人的团队都埋头苦干，想方设法在粉丝数量下苦功。

以前有一句话：要当演员还是当明星？我原本觉得都一样，当了好演员，大家自然会喜欢你、尊敬你，自然就是明星，例如：周润发、梁朝伟、张曼玉、Robert De Niro、Tom Cruise等。现在看来，还真不一样，因为下功夫的地方完全不一样了。商业的社会和操作，快餐式的文化，电影和电视是一种娱乐，一堆票房和收视的数字，还是以前大家觉得的一门艺术？

最近有一篇报道对我的影响很深，中国万达集团欲收购好莱坞的六大电影公司，而这六大影业公司的负责人，担忧中国人成为公司老板后，未来的项目会被强行注入中国元素，影响创作。万达的总裁王健林承诺只是投资，不会干预创作内容，虽然谈判还在进行，但可以看到好莱坞影业对创作的保护，而不是见钱眼开，一味地迎合。

王健林收购这六家电影公司的原因，是觉得它们才是真正的全球性电影公司。从好莱坞影业的反应可以看出，为何它们这么多年依然屹立不倒，领导着世界电影的原因。它们知道什么是最重要的东西，底线在哪里，虽然它们知道中国市场巨大，想方设法地进入中国，同时也深知中国为何需要它们的原因。

我曾拍过一部澳大利亚电影《意》，澳洲导演来亚洲选男主角，他到香港、台湾、新加坡、马来西亚，惊奇为何亚洲许多演员竟同时是歌手、主持人？我当时听了如梦初醒，因为我当时身处的环境，都是这样的。

我也做过新人，知道新人需要被提拔，需要机会上位，但一个行业有什么样的风气，就会有什么样的人和作品。近几年，我越发感到就连新加坡，风气也变得不一样了，以前会觉得前辈都重视创作与表演，比较单纯，近年回新加坡拍戏，会看到周围增加很多不属于创作的东西。

新加坡影视要如何重现当年的辉煌，出路显而易见。不同的地方，问题会不一样，但我相信只有在价值观正确，给创作充分空间的地方，才能出好东西。不同地方会经历不同的阶段，一个行业犹如一个人，也有不确定的时候。但无论如何，只有扎实的基础、硬功夫，和对的方向，才不会昙花一现。