各种国际知名品牌强势进驻澳洲，本土品牌面对日益激烈的竞争，零售商生存备受威胁，当地购物中心只好回归传统“乡镇中心”运营模式，从主打购物转向餐饮、电影院、游戏中心、医疗保健与托儿等服务业租户。
（悉尼法新电）国际品牌大举涌入澳大利亚，使澳洲零售商的生存备受威胁，当地购物中心因此纷纷回归到传统的“乡镇中心”运营模式，不再主打购物，而是将商场重新打造成社区和娱乐消闲空间，以招徕新租户。
随着国际知名品牌如日本的优衣库（Uniqlo）、法国的丝芙兰（Sephora）等进驻，澳洲本土厂商面对的竞争日益激烈。一些过去广受欢迎的澳洲时装品牌如David Lawrence、Pumpkin Patch等已宣告破产。
另一些挣扎求存的澳洲品牌则设法开源节流，包括减少实体店铺数量。这促使购物中心业主转而寻求更多提供餐饮、娱乐、医疗保健与托儿等服务的租户。
今年4月，号称澳洲最大商场的墨尔本查德斯通购物中心（Chadstone Shopping Centre）就设立了南半球第一座乐高乐园（LEGOLAND）。
房地产公司高纬环球（Cushman & Wakefield）零售投资部门负责人尼克·波特告诉法新社：“我们看到这些商场远离商品类的产品……转向提供非物质服务的零售商。”
公共空间概念
犹如古早市集
购物中心不再把重点摆在“购物”方面，其实符合“现代购物中心之父” 维克多·格伦（Victor Gruen）当年的设想。格伦是奥地利出生的美国人，他在上世纪50年代提出的购物中心概念，是一个类似于数百年前市集的公共空间。
堪培拉大学的丽莎·夏隆（Lisa Scharoun）指出，如今澳洲商场更愿意接受教堂、图书馆等非零售租户。她说：“我认为购物中心正在蜕变为当初设想时的那样，那就是一个室内社区空间，是格伦的一个乌托邦式构想。”
网购商店冲击将接踵而来
除了外来品牌，网络购物也冲击着澳洲零售业。目前，网络购物仅占澳洲零售总额约10%，但美国亚马逊（Amazon）等网络零售巨头正计划进军澳洲，这可能进一步冲击零售业。
悉尼科技大学会计专家大卫·邦德指出：“如果（网络购物）腾飞，会对实体店铺造成什么影响？所有购物中心或许只会有咖啡馆。我们可能看到这样的趋势，那就是产品在网上售卖，（购物中心）则提供服务以及咖啡馆、电影院、游戏中心和托儿所等设施。”
赞
