(20/04/00) 我国劳工市场面临变革 ● 王阳发 　　互联网和多种其他科技相互带来的革命，已经被越来越多人称为 “第三次工业革命”。 　　前两次工业革命，都对人类社会有巨大深远的冲击，改变了人类 社会的思想行为、生活方式。而目前专家学者认为“第三次工业革命 ”整以惊人的速度出现。 　　亚洲金融危机后，我国企业改革重组、合并、裁员的新闻不断， 多少也和新经济形态有关，而且相信将会有越来越大的关系。 　　“知识经济”被认为是这个“第三次工业革命”的产物。在这类 新经济形态下，竞争脚步加快，企业必须能够不断的及迅速的调整适 应新情况。因此，我们见到许多的企业改革活动，为提高竞争力、灵 活性而努力。 　　公司企业的管理层有责任为股东取得一定的投资回报率，因此会 不惜放弃一些利润较低及与主要业务或经营能力较无关系的业务，最 普遍的做法是把工厂搬迁到成本较低廉的地方，而且行动速度也够快 。 　　我国不乏这类例子，电脑磁盘驱动器（个人电脑内储存数据资料 的设备）制造商如希捷科技（Seagate Technology）、西部电子（ Western Digital），都有这类全球性和个别工厂的裁员和搬迁活动 。个人电脑制造商如康柏公司（Compaq）和惠普公司（HP），先后在 本地裁员。 　　金融业也在努力提升竞争力，吉宝银行与达利银行的合并求存、 发展银行收购储蓄银行、证券行合并等，多数都伴随着裁员活动。较 微观方面，电子商务正在冲击着外汇交易员的工作，据报道，如果越 来越多公司采用互联网买卖外汇，我国外汇经纪行可能裁退数以千计 的外汇交易员。 　　这令人想到，我国目前的就业率，还未恢复亚洲经济危机前的水 平。失业率还在2%以上（但比欧洲许多国家低）。 就业市场应更灵活 　　我国政府所持的立场是，要成功转型进入知识经济，就业市场应 该更加灵活。欧美的例子显示，欧洲公司在改革裁员方面遇到相当的 阻力，但是失业率还是高居不下。美国公司能够灵活的随企业需求而 增减员工，结果反而是失业率较低。 　　这个例子显示，美国企业在裁员的同时，整体上能够制造更多新 工作机会。这类情形，正如专家学者所形容的“创造性的摧毁”（ creative destructions）。 　　我国多位政治领导人曾都以正面的态度提到这个名词，企业界也 有许多的回响。“创造性的摧毁”在我国肯定能够发生，也确实发生 了。 　　这里有一个最近的例子。最近药剂制造商SmithKline Beecham决 定把一种化合物（amoxycillin）的生产活动，全部集中在我国生产 。这类化合物是用于生产该公司的牌子的抗生素（Augmentin brand of penicillin antibiotic）。它因此将关闭在英国、比利时、法国 、巴西和墨西哥的有关工厂，裁退总共370人。 　　它认为在我国生产会更有成本效益，我国工厂生产这类化合物已 有好些年，具有足够的经验、品质管制能力和生产能力。 　　但是，我国工厂的员工人数却毫无增加的必要。因为它一方面将 停止生产另外五种原本在我国小量生产的抗生素，另一方面又将投资 约3000万元，为我国工厂增添先进的机器，以把有关化合物的年产能 从目前的600公吨增加到2500公吨。有关化合物的产能要增加超过3倍 ，但员工一个都不需要增加。 　　SmithKline Beecham药剂公司的新加坡董事经理郭朝业在受询时 表示，现有的约140位员工，有130位将获得训练，以操作更先进和自 动化的机器。这些员工受训后将获得加薪。公司将裁退少部分员工－ －大约10至15位。 　　郭朝业说，这个产能的扩充是跨国公司“创造性的摧毁”的一个 例子，为的是要在知识经济中更有竞争力。 　　他和工会领导人有同样的看法，认为如果本地员工没有所需的技 能，公司可能会迁往他处生产。 　　这一个例子，显示了我国新劳工政策的重要性－－提升人们的技 能、建立主要科技领域的知识和技术专才、以及创造反应更灵敏的劳 工市场。