德勤公布最新的亚洲商业趋势报告显示，商家若把5％的销售转移到数码渠道，营收可取得3.5％增长，这意味着一家营收1亿元的公司可取得350万元的额外营收。
一项调查发现，本地商家的数码销售渠道使用率低于亚太区平均水平，商家面对的最大挑战是如何把这些渠道整合。
德勤（Deloitte）公布最新的亚洲商业趋势报告显示，商家若把5％的销售转移到数码渠道，营收可取得3.5％增长，这意味着一家营收1亿元的公司可取得350万元的额外营收。
这些数码销售渠道包括社交媒体、手机应用和网站等。这项调查共收集澳大利亚、新西兰、日本、中国、印度和新加坡的1000多名商家的意见。
报告指出，目前新加坡商家使用数码营销工具主要是为提高销售额，不过五年后，使用数码营销工具可以让商家面向更多顾客，并降低成本。
本地商家认为，采纳数码工具进行营销的三大挑战是整合销售渠道困难、成本高以及公司必须关注其他战略项目。
商家的数码营销成功，最重要的三个因素是价格竞争力、产品与服务，以及促销。
报告指出，商家把数码商业系统融入现有的销售系统中面对困难。例如，不同系统收集的数据可能无法直接进行比较，不同平台间的协调也面对挑战。
德勤经济研究所合伙人奥玛奥尼（John O'Mahony）说：“数码战略不应该被认为是通过简单的网上销售来降低成本。消费者期望在多个渠道获得更佳的购物体验。”
七成商家认为 网站对公司业务非常重要
报告发现，虽然本区域商家拥有多种数码营销渠道，但网站和电邮仍然是数码战略的最重要渠道，因为它们能够有效为消费者提供信息和进行交流。72％的受访商家认为，网站对他们的业务非常重要，远超过其他传统或数码渠道。
德勤指出，网站并不仅仅是网上购物篮，商家必须通过网站创造吸引人的商业策略。
销售渠道过多加重商家成本
不过奥玛奥尼指出，要维持多个营销渠道为商家带来问题。德勤所调查的商家平均通过超过五个数码和实体渠道进行销售，每个渠道的销售额占比不到25％，一些商家甚至提供多达八个销售渠道。这直接加重商家成本，而且要取得一致的顾客体验度，并确保各种系统兼容就会变得更加困难。
奥玛奥尼说，通过多个渠道销售意味不同渠道间会有冲突，或某一个渠道会转移消费者的注意力，而不是为整体消费者体验度增值。因此，数码渠道应该带来的生产力优势，很多时候并无法实现。
德勤建议，商家应该采取多渠道策略，确保实体和数码渠道的体验度一致。此外，商家可投资设立一个统一系统，收集各种渠道的顾客信息，提升效率，并通过分析顾客数据来进一步加强和顾客的交流。
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