北京老炮打造 网上娱乐王国

《来自星星的你》《琅琊榜》及《花千骨》等多部大剧先后在爱奇艺视频网站热播。(档案照片)

明眼看名商

视频网站爱奇艺以科技创新打造娱乐王国,近四五年来后起直追,以千军万马之势,覆盖了整个神州,如今号称为‘中国最大的综合视频平台’,诸如《来自星星的你》《何以笙箫默》《琅琊榜》《女医·明妃传》《花千骨》等多部版权大剧先后被爱奇艺收入囊中。

內容以综艺娱乐为主的爱奇艺(iQIYI),是百度旗下的独立视频网站,品牌理念定为“悦享品质”,英文就是“Always Fun,Always Fine”。

作为中国首家全力做正版高清视频播放平台的爱奇艺,从流畅的观映体验、高清的视觉效果、分享感受等多个方面,不断提升“品质”,多方满足追求“悦享品质”的用户。

多年来,爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺和动漫在内的十余种类型的中国最大正版视频库,并通过“爱奇艺出品”市场战略,以千军万马之势,覆盖了整个神州。

爱奇艺于2010年初创立时,中国的视频行业当时还是以优酷和土豆为马首是瞻,如今爱奇艺却后来居上,已号称“中国最大的综合视频平台”。

2013年,百度以3亿7000万美元(约5亿新元),收购了人气视频网站PPS影音,并开始了PPS与爱奇艺的整合工作。

购千部好莱坞电影 在中国网络发行权

在爱奇艺创始人、总裁龚宇博士的领导下,爱奇艺不再仅仅是一家视频网站,而是一个充满科技创新的娱乐王国。2014年11月,爱奇艺一举购买1000部好莱坞电影的中国网络发行权,该月小米和顺为资本注资3亿美元至爱奇艺。

同年12月,爱奇艺在新加坡电视节上宣布2015年自制剧预算达5000万元人民币(下同,约1000万新元),制作量增加一倍,即30部。

2015年,爱奇艺获得了《造梦者》《星星的密室》《巅峰拍档》《明星到我家》《我为喜剧狂》《来吧孩子》《我是演说家》等八部2015年热门综艺的版权,同时还包括《康熙来了》、Running Man等台湾和韩国综艺节目。

《来自星星的你》《何以笙箫默》《琅琊榜》《女医·明妃传》《花千骨》等多部版权大剧同样也先后被爱奇艺收入囊中。

龚宇提出“视频行业下一站是连接人与服务”理念,引领互联网行业进入一个全新时代,也正在深刻地影响中国六亿网络视频用户的娱乐生活方式,推动娱乐生活的发展与变革。

根据百度提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件,2016年爱奇艺营收为112亿8300万元,同比增长113%,高于分析师预估。

运营成本和费用为140亿元,亏损率为24.6%,同比去年亏损45%,亏损率大幅缩减。2016年,爱奇艺的财务状况大有改善。

预期2019年盈亏平衡

对于视频网站的盈利预期,华尔街分析师普遍认为,2017年爱奇艺营收将达到171亿元,且亏损将不断收窄,预期可在2019年实现盈亏平衡。

令市场刮目相看的是,2017年2月,爱奇艺顺利发售15亿3000万美元可转债票据,除了控股股东的百度,参与可转债认购的多是世界级的基金。

龚宇说:“爱奇艺所处的中国网络视频行业目前还是一个投入期,这个行业的一个特点是入门门槛和可持续发展的要求非常高,所以需要资金不断注入。15亿美元主要会用在两个方向:一是内容,特别是在自制方面的内容投入要增加;二是团队的投入,争取最优秀的人才加入团队。”

他强调,爱奇艺从来就没烧钱,而是在必要时“砸钱”。两者区别在于:烧钱只图个热闹,连响声都没有,砸钱要有回报、有价值的,要砸出坑,至少是个大响声。投资人是要挣更多钱,并不是省更多钱。省钱不会成为伟大的企业,但也不能乱花钱,更多要找准机会砸钱,挣更多钱,这是更重要的意义。

万幸的是,爱奇艺一直保持着创新进取的创业心态,勇于尝试,也抓住了趋势。

被互联网热潮 “惊醒” 当老板专注正版视频

2016年底,中国《南方周末》颁发“年度商业人物”给龚宇的专文指出,“龚博士凭借对行业趋势的精准预判、商业模式的创新,以及对技术的推动而当选‘年度商业人物’。龚宇所处的视频行业,有人继续盗版以求苟活,有人卖身巨头以求安身。唯有爱奇艺依旧顽强地扮演行业变量。龚宇这个北京老炮,倔强地践行着让人们平等、便捷地获得更多、更好视频的承诺。”

龚宇于1968年在北京出世。年轻时,龚宇的生活可以说是典型的“学霸”。高中毕业前,获得北京一所高校的保送资格。随后,放弃保送资格,选择高考,并顺利进入清华大学自动化系。从本科读机械制造专业,到博士读自动控制专业毕业。毕业后,龚宇进入美国影立驰技术公司北京办事处担任首席代表,负责数字家电播放视频和光盘的内置软件项目。

直到1999年,龚宇才被互联网的巨大热潮“惊醒”,决定自己当老板,当时他还不到30岁。

刚刚开始创业的龚宇选择了从综合门户网站起步,从新闻到招聘,从健康到搜索,一个大而全的“焦点网”很快被建立起来。

不过,到了2000年底,焦点网就几乎弹尽粮绝,公司员工从百多人裁到40多人,每天早上一睁眼就愁着发不出工资。2003年焦点网被搜狐收购,而龚宇也从创业者变成一个职业经理人后,难免有种拳脚被束缚的感觉。他说:“创业者不能因为‘身在此山中’,就看不清楚趋势,更不能经历挫折就不敢干事。”

离开搜狐后,龚宇选择了继续“打工”,他加盟12580,任总裁兼首席运营官。此时,将近10年的互联网运营经验迅速发酵,仅仅11个月,龚宇就把12580从亏损数千万转为盈利丰厚。

总结过去的得与失,龚宇总是不急不缓地说:“有两个九年对我很重要,一是在清华的九年,是人生中最重要的时间。然后就是从做焦点网开始到加盟无限讯奇12580,也是九年,这一段确立了我的做事风格。”

“打工”的成绩虽然骄人,但龚宇的心却一直都在“创业”,就在此时,百度出现了。2009年6月,百度决定创建正版视频网站爱奇艺时,要找一个“创业型公司的总裁”,百度副总裁任旭阳最后选中了龚宇,两人一拍即合,龚宇也开始了在爱奇艺的新一次创业历程。

主流受众群是年轻人

选择爱奇艺也可说是选择了事业的方向,那就是专业视频。所谓的专业就是指电影、电视剧之类专业影视制作出来的视频。区别于用户自制内容,这样的专业视频“需要花大钱”。当时,国内视频网站还在为盗版问题头疼不已,而爱奇艺却毅然关上了这扇门,专注正版视频,并花大钱购买电视剧版权,希望把坐在电视机前的观众吸引到电脑前。这样的策略在如今的市场和政策环境下,颇具前瞻性。

在答复《联合早报》的书面提问时,龚宇说:“爱奇艺在内容方面强调青春、阳光、正能量、富有爱心。我们面对的主流受众群应该是年轻人,应该是合家欢的这种基调这种用户群,我们希望我们的内容给大家传递的是正能量,给大家的是一种开心、娱乐、阳光的感觉。”

“技术创新”是爱奇艺的基因。他说:“我们这个行业是一个新兴的行业,是靠创新来驱动的,创新是我们存在的核心价值,这种创新不仅是技术的,也包括商业模式、内容创作。因为传播方式的创新,整个市场都在变化中,用户也在不断变化。同样的用户群,但用不同的观看方式,他的思想境界变了,他的需求变了。

这些变化要求我们的内容创作也是要根据这个时代的变化,这些传播技术的变化,创新出新的形态的作品形式。对爱奇艺来说,不断为用户创造更好的娱乐体验,对合作方提供‘被利用’的价值,为数亿用户提供更好的娱乐体验,是不变的挑战。”

活跃用户数达3亿余人

谈到爱奇艺近年来发展的主要推动力,龚宇分析说:“视频行业以创新为驱动,创业者要有前瞻性。爱奇艺以全正版视频为起点,每一分钟都要买。而且是纯广告模式,只卖品牌广告,效果广告不卖。当时做得特别苦、特别狠,但后来证明这是对的。第二个,虽然当时是网页播放模式占绝对主导地位,但可以看出移动终端市场的机会很大。

2010年4月份爱奇艺开站,6月我们组建了一个独立的团队去做移动端,所以这是为什么2010年下半年,当移动视频起来的时候我们排到了第一,所谓的前瞻性就是干得早、赌得对。

第三,2011年爱奇艺开始卖会员,2015年上半年,移动支付开始普及,这个市场终于迎来了真正意义上的爆发性增长,中间有无数的煎熬,我们终于等到了那一天。”

截至2017年5月底,爱奇艺的全网日活跃用户数达3亿1000万人,一个月使用时长达60亿小时,成为仅次于微信的全国第二大使用时长应用。

龚宇信心满满地表示:“第一个(微信)、第二个(QQ)都是伟大的平台App,第三个(爱奇艺)距离第二还有点近,距离第一个比较远,我们终身奋斗的目标:做第一个。”

出任总裁,龚宇只花了四年时间就让爱奇艺一跃成为中国三大视频网站(当时是爱奇艺、优酷、腾讯)之一,还开创了国内用户付费模式的先河,且屡居第一。

未来娱乐五个趋势

提到未来娱乐市场,龚宇列举五个趋势。

未来中国的消费市场,娱乐型消费将是最大的消费。

他指出,这种消费趋势现在已经可以看到,简单的、传统的零售业正在受到冲击,主题乐园等娱乐业态的消费在迅猛上升。

科技能让大家更好地娱乐,科技能帮助人们节省时间。在科技的推动下,社会的生产效率在快速提高,进入到下一个发展阶段,而在娱乐行业,科技同样能够起到巨大的作用。

视频是人类娱乐的最主流媒介。未来在视频领域,无论是硬件、软件还是平台、创作,发展的空间是巨大的。随着互联网发展,传统娱乐行业的子行业比如通讯、电影、电视等,中间的壁垒逐渐消失,可以实现更有机地结合。

视频平台是未来娱乐行业最主要的娱乐平台。

平台和内容的关系是,内容更丰富,平台更集中。

LIKE我们的官方面簿网页以获取更多新信息

热词 :

爱奇艺
1