社论
全国职工总会在日前召开的四年一度普通代表大会，通过了修改章程的重要举措，进一步扩大其涵盖面和接触网络，正式确立了职总为所有工作人士服务的新定位。这无疑是我国工运发展史上的另一里程碑。
职总这次修改章程，主要是因原来的章程条款容易被狭义解读，认为职总只是通过工会代表一般的蓝领工友。事实上，近些年来，职总已经把它的触角伸向很多非传统意义上的工作群体，包括白领的专业人士、经理、执行人员和技师（PMET）。约两年前，职总也通过设立U FSE平台，把自由业者纳入其涵盖范围。除了U自由业者与自雇人士，职总也通过各类方式如U中小企业协作（U SME）平台、U联合伙伴（U Associates）及外籍劳工中心为工作人士服务。U联合伙伴的服务对象主要就是PMET。
顾名思义，职总是全国所有工会的总机关，它属下有58个工会，它们是职总的主体成员，也是职总必须优先服务的对象。职总显然没有忽略这一点，因此，秘书长陈振声在记者会上强调，“工会是我们的核心”，不过，在这核心之外，它也通过其他方式将其他工友组织起来。换言之，职总不忘初心，但又能与时俱进，这是职总所体现的一大特质。
其实，职总从诞生的那一刻起，就和西方传统的工会分道扬镳了。首先，它强调和执政党的共生关系。新加坡独立后，职总又很快的重新定位，自1969年起便开始强调劳资政三方的协作。因此，职总式的工运，可说是独具新加坡特色的工运，虽然有传统工会的职能，却不受传统工会概念的束缚。也正因如此，在西方工运基本没落的情况下，职总却能一枝独秀，不断随社会的发展和变迁改进和更新，也受到民众的认可与拥护。职总的社会企业如平价合作社超市，英康保险等，更是深入民众，家喻户晓。
随着我国经济的不断转型，过去劳力密集的企业已经越来越少，蓝领工人自然也大量消减；而与此同时，传统上被视为白领的工人，不仅在数量上不断上升，行业也越来越多样性，形成了极大的PMET群体。工会如果不吸纳这个新的群体，只局限于蓝领工友，则其社会角色必将大大削弱，会员的日益减少也必然会使它失去原有的生命力和议价能力。因此，职总决定纳入这个群体的决定是明智的，也符合新时代的需求。
但经济的变动仍在持续，网络和资讯时代又带来了新的变化，也因此催生了所谓的“零工经济”和为数越来越多的自由业者。对工运来说，这又是一个新的挑战。因为，自由业者不属于任何企业或公司，如何把他们组织起来，或是如何帮助他们维护应得的福利，都相当具有挑战性。因此，职总为这一新的工作群体设立自由业者与自雇人士平台的做法，是值得赞许的。
除此之外，职总的触角也兼及中小企业和外籍劳工，照顾周全，几乎已经网罗了所有的工薪人士。工作人士能以不同的方式加入工运，利用职总所提供的培训、专业提升或建立联系网等资源。中小企业的老板和人事部负责人则能跟职总合作，以更好照顾他们的员工；自由业者的知识产权或保险等利益也较有保障。
职总修改章程，扩大角色和涵盖范围，确保了它今后能继续在劳资政三角关系中扮演高度有效的角色，维护所有工薪者的权益，促进与资方及政府的协作。这彰显了新加坡工运模式独一无二的特色，也是新加坡的成功之道。
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