“北漂”青年郝艺浓（26岁）去年底失业后求职一直无果，决定自谋职业。他与两名前同事合伙在北京雍和宫大街开了一家炸鸡店，投入近30万（人民币，下同，约为6万新元）。
炸鸡店不到20平方米，在店铺林立的雍和宫大街上看起来毫不起眼。小店虽小，可对郝艺浓来说，是眼下维持个人生计的饭碗。
中国经济正走出冠病疫情阴霾，但内外需疲弱带来的就业问题仍然十分严峻。喧嚣一时的“地摊经济”热潮褪去后，官方开始大力倡导地摊经济的升级版“小店经济”，试图以此缓解就业难题。
上月，中国商务部等七部门联合发文，要求“全国一盘棋”推动“小店经济”，目标到2025年形成1000个“烟火气”浓的小店集聚区，达到“百城千区亿店”。
官方规划“小店经济”未来五年的发展蓝图，被视为缓解就业难题的应急之举。事实上，自2013年，第一、二产业就业人数见顶后，中国就业增长很大程度上已由个体工商户和小微企业为主的“小店经济”来带动。
中国劳动和社会保障科学研究院的数据显示，近五年来，个体经济成为稳就业的主力军，吸纳新增就业占比为68.5%。今年2月中国国务院常务会议再次强调，“小店经济”是能够创造更多就业机会的经济形态。
近6000万小店 疫情时遇经营困难
“小店经济”的价值虽得到中国高层认可，但现实中一些小店经营举步维艰。地方政府出于税收、城市管理等因素考虑，对小店远不如对大企业上心、热心，不少小店一旦遭遇风险，只能勉强维持或自生自灭。
在席卷全国的疫情中，据中国商务部数据，有近6000万小店曾遭遇经营困难，占到全国8000多万注册小店的七成多。
郝艺浓受访时说，开店之前虽做过详细调研，但担心疫情反弹等风险，最终“只敢签约一年”。即便北京疫情现已趋稳，他也不打算开放堂食。他边向《联合早报》展示测温仪、健康测试码等堂食开放的必备防疫物品，边叹气说：“如果发生万一，所有损失都得自己扛，太难了”。
在经济紧缩、就业机会骤减情况下，小本经营的小店是缓解就业最便捷途径。然而北京房租、人工成本居高不下，店主们只有苦心经营，才能支撑店铺运营下去。
28岁的“京漂”孙雅雯在北京第二波疫情暴发前，在东城区西花市大街路口，租下一家约40平方米的店铺，开了家鲜花店。
虽有三年花店经营经验，而且开店前，她对周围社区的消费能力，各项经营成本都做过仔细核算，但再次来袭的疫情让她顿感“压力山大”。
为降低经营成本，她果断将一半店面转租出去，也暂时放弃招聘店员，一个人“拳打脚踢”，几乎承担了店里所有工作。
她受访时坦承，虽然已将线上业务全部转包出去，鲜花小店线下正常运营仍需配备两个人手。但目前客流量远不如预期，顾客鲜花需求也由先前“日常性消费”变为“节庆消费”，销量明显减少，“多个人手就是多一份不小的开支”。
尽管经营不易，她仍为自己打气说：“确实很难，可如果等疫情过后再开始，就可能再没机会了。”
北京小吃连锁店“姜皇后煎饼’创始人姜继兰，也认为疫情对于小店是个契机。她对《联合早报》说，疫情对餐饮业普遍造成冲击，消费者收入也缩水，而价格亲民，受众面广的小店会因此获得生机与希望。
她也呼吁政府对新开小店给予关注与补贴，她说：“新店需要养，北京房租、人工成本都居高不下，如果新店能在前两三个月获得补贴支持，撑过半年，就容易存活下去。”
小店可用数码技术融资
北大数字金融研究中心特约研究员王靖一向《联合早报》指出，数码技术在融资信贷方面可以助小店一臂之力。他解释说，电子支付的普及，相当于给被传统金融机构完全忽略的小店开设金融账户，账户里的流水信息可以成为数码资产，为小店今后享有信贷、保险等金融服务产品打下基础。
不过，对于北京新兴小店的发展空间他并不乐观。他说，由于北京的特殊性，有些问题可能并不是商家能够自发解决的，而是“需要城市规划管理者有更多的温度为小店预留空间”。
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