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解聘员工须谨慎

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2013年因业务需要,L的公司聘用了一名人事经理,他在头几个月表现得很有干劲,但快到六个月试用期结束前,公司管理层却收到供应商反馈,指他企图在员工餐采购中捞取油水。

察觉到这名人事经理的品行有所偏差,管理层决定在试用期后不再聘用此人,于是在六个月刚过几天,向他发了解聘书。人事经理心中不快,双方不欢而散。

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