隐性成本收与放

刚从中国民营企业过档到外企的S君,近期在自己负责的一次招标活动中落败。他稍后辗转探知,自家的报价虽比其他竞争对手少了40%,但公司的整体招标方案中有几处细节,没有完全符合招标方的要求。

招标不成功,原本想大展拳脚的S君免不了有些失望,不过上司却坦然地拍拍他的肩膀说,无需计较一时得失,塞翁失马焉知非福。请订阅或登录,以继续阅读全文!什么是早报订户新闻

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