从过去的功劳簿上醒来

中秋节前的最后一趟公干，G君安排拜会几家下游企业，了解他们的运营模式，看看商业建筑如何前置结构搭建和内部设计。

他日前在中国国庆黄金周的一次餐叙会上直言，一线跑项目难免要“弯腰”“低头”，在华外企的“洋和尚”未必放得下身段，但若他们继续躺在外企品牌和国际资源整合效应的功劳簿上，未来可能会面临更大的考验。

过去几年，G君在前东家所能感受到的工作活力和动力正在减弱，规则、流程、汇报等一些以往被看作是外企“品牌标签”的做法，正束缚着航母前行。在疫情后就业市场吃紧的情况下，他决定从外企过档到中国内地企业当项目主管。