家族企业交棒 新一代纷上位 学者:企业成功换血有三关键

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城市发展集团宣布多名高层人事调动。主席郭令明的儿子郭益智(40岁)升任集团副首席执行官及城市发展中国主席。郭令明的侄子、城市发展已故副主席郭令裕的儿子郭益升(34岁)工作范围则扩大,兼任集团资产管理主管。

沈越 报道

sheny@sph.com.sg

本地多个知名家族企业近年面临管理层接替阶段,由家族第二代和第三代掌门人逐步接过父辈的生意。学者指出,家族大企业换血成功,关键在于三大要点。而研究显示,同香港和台湾的家族企业比较,本地家族企业的交棒过程似乎更成功。

最新一家有接班人升迁的本地大企业是丰隆集团旗下房地产发展商城市发展集团(CDL)。集团昨天宣布多名高层人事调动,郭芳枫家族有两名第三代成员进一步上位。

其中,城市发展主席郭令明的儿子郭益智(40岁)升任集团副首席执行官及城市发展中国主席。郭令明的侄子、城市发展已故副主席郭令裕的儿子郭益升(34岁)的工作范围则扩大,开始兼任集团资产管理主管。

他们是堂兄弟关系,祖父是丰隆集团已故创办人郭芳枫。公司资料显示,两人过去至少十年都在家族企业任职。

较年长的郭益智自2006年起在丰隆集团间接持股的上市公司担任要职,2008年出任城市发展在香港上市的子公司城市e方案(City e-Solutions)总裁。

2010年,他接管城市发展中国首席执行官职位,并在2014年担任城市发展的首席投资官。

郭益升则在2006年加入丰隆集团,担任丰隆管理服务公司(投资)助理副总裁;2009年加入城市发展,先是担任公司业务发展和资产管理(国际)助理总经理,2011年起担任企业发展部主管,2014年起担任集团首席策略官。

城市发展表示,集团致力于培养内部领导层和接班人,以确保高级管理班子的连续性。郭益智和郭益升都将协助城市发展首席执行官凯利(Grant Kelley),前者负责监督和管理的集团主要营运部门,后者负责制定和落实资产战略,为集团实现高效的回报。

除郭氏家族这两名成员,城市发展也委任另四名高层。他们是新首席财务官杨艳鸣(42岁)和新资本市场主管李俊明(43岁)。集团现任首席营销官叶润明(52岁)将兼任城市发展中国首席执行官;现任企业传讯主管李美仪(42岁)将兼任投资者关系主管。

城市发展首席执行长凯利(Grant Kelley)说:“六项委任代表集团不断改进组织结构和管理制度的第一篇章。我们要加强实力和提升生产力,以推动业务的多元化,为集团扩展国际和资金管理平台做好准备。”

不少知名家族企业

也交给新一代接掌

近年来,不少知名家族企业都引进第二代和第三代接班人。譬如,超级咖啡品牌创办人张骐牧的几名子女,包括张竣翔、张诗慧、张晓慧据知都已加入家族企业。

发展商和美集团主席兼总裁蔡天宝的儿子蔡伟成在10多年前加入和美。

马可波罗海业创办人李万堂的儿子李云峰已是集团主席。兀兰运输创办人邬顺山的女儿邬纯菱已是家族企业生力军。星纶控股第二代李国基的儿子李坚辉目前是公司总裁。

新加坡管理大学(SMU)李光前商学院副教授陈伟良受访时表示,家族企业今后能否更上一层楼,主要视所选的接班人是否能干、了解企业和其文化,以及是否得到所有家族企业利益相关者的接纳。

这些利益相关者包括家族成员和公司要员。他说:“家族成员同意继承者人选和财富分配的原则极为关键。如果没有这个家族章程中的协议,可能会造成后果不堪设想的冲突。”

陈伟良表示,家族企业若已确定要由专才打理业务,录取最能干者是必不可少的要素,无论这人是家族成员与否。不过,“商界变幻莫测,即使选择最贤能者,也不能保证成功。”

在这方面,新加坡国立大学商学院教授柯滨受访时指出,本地家族企业似乎比港台家族企业更成功。

他引述一份2014年的学术报告时说:“整体而言,家族企业成功率并不令人感到鼓舞,但有趣的是新加坡的表现似乎比港台好,但这出于什么原因目前尚不清楚。”

该报告追踪新港台的217家上市华族家族企业,包括近50家本地企业过去30年的交棒过程,其中65%的企业是交棒给下一代家族成员。报告发现,这些家族企业在交棒后,价值平均会下跌近60%。其中,以香港家族企业价值下滑程度最高、台湾其次,新加坡的下滑程度最低。

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