商团管理可借鉴德国经验

德国商团有坚实的财务基础，有对行业的精准认知，在经济结构调整时，能够准确把握痛点，对症下药。

人常说“团结就是力量”，这句话反映了大多数行业协会和商团的信念。在经济转型的时候，怎样才能让商团办得更好，发挥更大的作用？9月23日，总商会在莱佛士会议中心举办第四届商团大会，共有本地64家商团将近300名代表出席，这场活动也是总商会110周年庆祝活动之一。

大会论坛由总商会研究与出版委员会主席／新加坡金钻珠宝商会何乃全会长主持，本地分享嘉宾是新加坡家具工业理事会许志恩会长、石油化工业协会郭锦清会长、纺织服饰商会李坚辉会长、园林业协会吴永南主席。四位商团领袖介绍了各自行业遇到的挑战，以及商团目前正在进行的尝试。现场还有一位远道而来的朋友，德国总商会Greater Reutlingen Region会长和德国电子电机工业协会会长Mr. ChristianO. Erbe。德国的制造业世界闻名，行业协会力量非常强大，Mr. Erbe介绍了德国商团的运作模式和经验，真是让人大开眼界。