韩宝镇 报道hanpt@sph.com.sg由于经济情况充满挑战，制造业公司在未来12个月的首要任务是增加营收和削减成本，增加市场占有率和扩展海外业务则退居其次。不过，仍有六成制造业企业非常同意或同意我国经济需要转型。新加坡制造商总会（SMF）会长符标雄表示，企业对于不明朗的地缘政治新秩序，究竟会对他们的业务产生什么影响，保持谨慎态度。不过，他鼓励企业尽快转型，为经济好转作准备。他说：“许多公司都面对转型方面的改变，这是他们走上转型之路的好机会，因为当今的商业和产业周期更短，以及更难以预测。我们不知道什么时候会突然好转，如果你没有作好准备，可能是一大损失。”根据新加坡工商联合总会（SBF）早前发布的数据，把增长营收和削减成本列为未来12个月首要任务的制造业公司，分别有53％和52％。至于以增加市场占有率和扩展海外业务为首要任务的，则各占20％。此外，整体来说，有六成的中小企业仍未对转型的呼吁，作出重大的调整。不过，在制造业，更可能作出一项主要改变或为适应科技变化作出调整的大型公司，比中小企业来得多，前者占65％，后者占45％。根据调查，制造业公司面对的主要挑战来自人力课题（73％）、营业成本（70％）、商业竞争（48％）和营收增长（42％）。其中，制造业公司在聘请蓝领工人方面面对困难，有一半表示这是主要的人力挑战。超过25个员工的企业更可能面对管理人力的各种不同问题。其中，在吸引和留住年轻员工方面，拥有25个员工以上的企业和少于25个员工的企业之间的差距，是众多人力挑战当中最大的，前者占55％，后者占38％。可采“商业模式创新”转型符标雄建议，随着地缘政治环境迅速变化，加上本地和环球经济放缓，企业应该采纳该商会一直倡导的“商业模式创新”，来为自己公司的商业模式进行转型。该商会采取策略，助会员企业一臂之力。他指出，该商会将继续跟政府结为伙伴，促进企业之间的合作，扩大它们的能力，以及进军新市场。例如，该商会将把跨国企业和政联公司跟本地中小企业配对，在进军海外市场时更加会这么做。这将协助本地中小企业借助强大的品牌，建立良好的纪录。
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