进行历来最大内部改革 新航将显著提高数码投资

新加坡航空公司（SIA）正进行历来最大的内部改革，以提高营收和改善成本结构及组织效益。

根据新航内部月刊，新航总裁吴俊鹏对员工说，这个三年期计划，有超过100名新航各个部门的员工正在进行56个项目，包括减少燃油消耗、检讨与主要供应商的关系，以及让顾客有更多自助服务和减少机餐浪费等。

吴俊鹏在该月刊的一篇致员工文章上说：“我们的改革包括提高营收、改善成本结构和改进组织效益的各项措施。虽然目前这个三年的计划还在初期阶段，但事情进展得很好，而我有信心我们正朝达成目标的路上。”