政府将现有的优惠补助金简化为用来支持企业购买和使用新项目。 为了拓展企业能力，也为企业提供资金，用来发展和加强自己的能力，以提高企业的竞争力。
2018年财政预算案是基于我国目前的优势，为人民、企业和社会在未来10年将面对的三大转变而做好一系列的准备。这三大转变包括：全球经济重心即将转向亚洲、技术革新的兴起，以及劳动力老龄化。
对于很多中小企业，预算案并没有为“商业成本持续增加”这一问题提供立竿见影的解决方案。在所提及的方案中，加薪补贴计划的延长和公司税回扣，将受到那些有持续稳定收益的企业欢迎。可是，对于那些处于亏损的企业，他们将无法从这些措施中受惠。
财政部长也强调了，这次预算案是一项战略性的方案，是为了帮助新加坡建立一个更美好的未来。政府将致力于把我国打造成一个全球—亚洲的科技、创新和商业中心。
在发展创新、拓展能力及加强合作采取长远措施
我国经济能否持续发展，也将取决于企业如何成功驾驭这些变化并适时发掘机遇。政府也已经意识到，企业需要对其现有的商业模式和实践方法进行根本性变革。因此，在发展创新、拓展能力及加强合作这三大核心之上，政府采取了一系列长远措施。例如，为了普及创新意识，在现有的生产力及创新优惠计划即将到期之际，政府将现有的优惠补助金简化为用来支持企业购买和使用新项目，并在企业研发的相关费用和无形资产的注册费用，提高了扣税幅度。其次， 为了拓展企业能力，政府也推出了一系列的企业发展补助金，为企业提供资金，用来发展和加强自己的能力，以提高企业的竞争力。如果这些措施能恰当使用，我们预计很多企业将会在这次预算案中的诸多措施中受益。
预算案也强调了加强合作和共同成长的重要性。通过以加强合作为基础，政府增加了财政奖励措施，以鼓励更多的企业寻求志同道合的合作伙伴。例如，各种加强合作的鼓励措施，将被纳入单一的企业合作计划，让企业能充分利用行业链内不同合作伙伴的各自优势。
然而，这些措施本身并不足以达到协同合作的效果。不同于日本、韩国或中国的同行，新加坡企业在拓展海外市场时，更倾向于自身企业的发展，而非与其他本地企业建立一个合作团体来共同发展。这对于任何一个计划拓展全新市场的本地企业来说，都会增加其商业风险。
据观察，造成这种“各家自扫门前雪”心态的关键原因之一，是缺乏信任和关系。大型企业应帮助中小型企业、合作伙伴，提升相关技能以达到对各项要求的预期。另一方面，中小企业也要有和大型企业一起扩展海外市场的心态。为了鼓励更多企业转型，政府可以考虑选择一些大型或与政府相关的企业，促进它们与中小企业的共同发展，并加速国际化进程。
就目前的情况，我们需要有更多能让本地企业交流的平台。而此时，各商会和商团将会发挥重要作用。
新加坡中华总商会就是一个例子。他们多年来组织会员商家到东南亚国家、中国、美国和台湾等地进行海外实地考察, 同时开拓商机。他们虽不是唯一组织类似考察项目的团体，然而，由于考察是由商界带头组织，参与的团员对于考察活动高度认可，因为其内容贴近商家的学习需求，同时又能够探索商机。总商会也尽可能让各种规模的企业参与，提高同行学习和合作的最大效益，这也是总商会多年来塑造的一种成功模式。
正如政府23个产业转型蓝图中所提到的，各行业和团体都面临不同的挑战和机遇。尽管三大核心宗旨不变，但在实践中仍存在很大差异。例如，人口老龄化对食品行业的消费群体影响，将有别于建筑行业，而建筑行业则将在外劳受限制方面面临更大挑战。因此，为促成企业转型成功，我们更应从基础开始进行改变。
总之，这项预算案所推出的一系列措施，将鼓励来自不同行业、背景和规模的本地企业，共同创建一个更美好的未来。
（作者分别为普华永道（PwC）新加坡亚太企业家客戶部主管和企业家客戶部税务服务合伙人）
赞
