颜毓莹:领导者应有风范

近日我在中华总商会的会员晚宴上听到我们的副主席林福星的分享,在做人基本原则方面上了一课。

其实做人就是这么简单,不要想得太复杂,从简单的小事做起,遇到困难,再集中力量,尝试去面对,坚持不懈,肯定能找到方向去克服。我们不要害怕遇到困难,因为这是一个提升自己能力的机会,一旦过了难关就会更上一层楼。

在公司的组织中,一个人若想成功,要组建一个怎样的团队,要什么人加入一个团队,关键是他作为领导人必须具备自己的条件,你想吸引什么样的人才加入你的团队,那你就必须先成为怎样的人。所谓物以类聚,人以群分。在这个瞬息万变的世界,单打独斗者,路就越走越窄,选择志同道合的团队,就是选择了成功。用梦想去组建团队,用团队去实现梦想。人,因梦想而伟大,因团队而卓越,因感恩而幸福,因学习而改变,因行动而成功。一个人是谁并不重要,重要的是当他站在那里的时候,在他身后支撑着的是一群什么样的人。

员工围着事“赚”,事情就会越做越好;员工围着人“赚”,老板就会越来越累。人与人之间的关系都是相互的,互相扯皮、争斗,只能是两败俱伤,唯有互相配合、相互欣赏、相互团结、相互支持、相互信任、相互珍惜,方能合作共赢。

做生意不一定会赚钱,而且有很多问题及风险,遇到问题时我们可以换位思考,偶尔吃一点小亏,也不要把事情拖泥带水。绝大多数老板管不好企业,是因为他们在管人,管理真正的核心在于管事,把大家的注意力集中到事情上,客户至上,每个员工要认清谁是真正的“老板”,没有客户就沒有公司,所以团队必须让客户得到全方位的服务,了解客户需求,那人自然趋利避害,管理就简单了。

做一个好的领导人也要有好的道德修养,所谓在家孩子都以父母为榜样,在公司员工也会以领导人为核心,所以必须时刻提醒自己的言行举止,不要乱发脾气,先理解,后处事。当发号施令的时候,知道自己到底要的是什么,目标要明确,团队的认同,同心同行,是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会获得成功。

不想做后勤的领导,不是好领导。作为老板,不要怕员工比你强,如果员工比你弱,只能说明你选人不当,把员工推到前台,给他们权力与责任,你在后面提供服务,这就是成功的秘诀。把员工当长工,他就是成本;把员工当根本,他就是资本;有舍才有得,大舍大得,小舍小得,不舍不得。把核心高管当合作人:一群人、一件事、一条心、一辈子、一起拼、一起赢。

总结起来就是老板并不一定很聪明,但是他们总是会把小事做好做对,把自己的心管好,那成功并不会太遥远了。与大家共勉之。

(作者为建煌基建工程董事经理)

早报订户新闻,更多精彩等着您!
zaobao paywall messagezaobao paywall message

LIKE我们的官方面簿网页以获取更多新信息

1