陈倩文
Platform 1094 首席营运官
出来创业前陈倩文是审计师，但不甘于人生陷入一个惯性，2014年开了以水果为主题的餐厅。2016年她再创办以魔法为主题的Platform 1094，客户走进咖啡厅后可以用道具和服饰易装打扮。
陈倩文主要负责营运、管理、产品和菜单研发，经常会和厨师设计美味可口的菜肴，不时物色可以吸引年轻人的创意产品。咖啡厅一开始没有善用空间摆设更多桌位，翻桌率不高，不断改进后情况已改善。人手问题也是这个行业经常面对的挑战。公司明年会在星耀樟宜（Jewel）开设店面，也希望将来能进军东南亚。
遇困时就换个方式，要接受批评和灵活处理，但忠于自己的决定。
江秀璤
Aladdin Street Pte Ltd
联合创办人
父亲从事制造业方面的生意，从小江秀璤就想做生意，让父母感到骄傲。因看好清真认证（Halal）产品和服务的庞大又未充分开发市场，她于2015年创立Aladdin Street Pte Ltd，目前约有20名员工。参观杭州阿里巴巴总部后，她意识到公司与众不同之处是服务独特市场，还有就是强调品牌及严格监管。客户是以邀请形式加入，可维持健康平台和品质，让客户能够买得安心。
她的目标是成为全球最大的网上清真产品电商市场，和全球10大最赚钱的电商网站。这个目标远大，她很崇拜创造奇迹的李光耀先生，所以也希望奇迹会在她的身上发生。
我们不只追求金钱，也为回馈社会。
陈爱萍
Flying Cape Pte Ltd
首席执行官兼创办人
陈爱萍曾任一家大型保险公司资讯科技部门的亚太主管。2014年看到一篇文章，讨论父母付出高昂学费后仍对强化课程的效果感到失望，她决定创办这个网络平台。平台提供适合儿童的课程，家长也可利用平台所提供的工具追踪孩子的进度。学校则可通过平台的免费服务，如开班和收费，然后专注在教育，不必操心繁琐工作。目前平台推介在600多个地点的350多个品牌。陈爱萍认为最大的挑战是寻求共同理念的人组成核心团队，因为公司不由金钱主导，而是抱持做对的事的愿景和热忱。
把看似无法克服的事，分割成有把握的小任务。
瑞拉·梅拉提·巴哈丽（Rilla Melati Bahri）
Mini Monsters Limited
联合创办人
兼创意内容发展总监
电视台的马来儿童节目伴随瑞拉成长，所以她认为互动和有趣的教育方式最有效，长大后也往学生教育领域发展。2008年和本地资深艺人纳吉阿里（Najip Ali）创办了“Mini Monsters Limited”。公司通过多个媒体平台创造学习马来文的生态系统，包括电视、电台、线上、舞台等，寓教育于娱乐，内容也和新加坡有关。
瑞拉希望能提倡马来人多学多用母语，但公司对象只是一个小社区，如何永续经营是最大挑战。没有商业文凭、经验或背景，靠着努力走到今天，她很感恩，也谨记“逆水行舟，不进则退”的道理。
逆流向前时要格外小心，你可以生还或被淹没。
阿姆妲·萨拉姂娜安（Amutha Saravanan）
Da Vinci Group Pte Ltd联合创办人兼首席营运官
就读初院时，萨拉姂娜安接触到一本关于人脑运作的书，激发她对神经科学的兴趣。2012年她和丈夫创办了这家名为“Da Vinci Group Pte Ltd”的教育机构，以结合神经科学、心理学、认知科学和艺术的方式发掘孩子的潜能，例如通过陶艺创作取得更好的触觉认识。目前他们已教导多达6000名学生。
一开始时人们不能接受教育和艺术结合。当时孩子只有几个月大，他们陷入财务困境，车子被拖走，要买尿片口袋却只有17分钱。她希望未来五年能拓展到日本，并成为教育界的思想领袖和先锋。
生意不会失败，是你令生意失败。
伽耶特丽（S Gayathri）
Premier's Tea Moods Pte Ltd 董事
今年24岁的伽耶特丽原本在家人公司当人事部执行员，一次到印度加尔各答参观时，发现茶叶有许多值得学习和发掘的地方。经过一番研究后，她在2017年成立了 Premier's Tea Moods Pte Ltd 这家公司，成为本地茶业界生力军。
公司的茶叶来自加尔各答自家茶园，采用日本先进科技确保茶叶的纯正和水准，而非搜集各家茶叶后包装成自己品牌出售。品牌目前已销行亚细安各国。
未来五年，她希望能开设数家茶馆，售卖自家茶叶制成的糕饼及弘扬饮茶文化。
激励自己也激励别人，付出更多去学习和发掘新事物。
