徐俊认为,新开分行的一大挑战是业务品种有限,导致客户群有限,而客户群有限进而限制了业务品种的开拓。因此,分行决定从与新中两国关联密切的大宗商品业务着手。
上海浦东发展银行于两年前开设新加坡分行时宏观环境并不利,迫使银行思考长期的定位,而不是跟风进军当下热门的业务领域。这也促使浦发新加坡分行走客户多元化的路线。设立短短两年,本地客户数目占比已达三分之一。
浦发银行新加坡分行行长徐俊上月在接受《联合早报》专访时分享了银行的发展进度和策略。
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徐俊认为,新开分行的一大挑战是业务品种有限,导致客户群有限,而客户群有限进而限制了业务品种的开拓。因此,分行决定从与新中两国关联密切的大宗商品业务着手。
上海浦东发展银行于两年前开设新加坡分行时宏观环境并不利,迫使银行思考长期的定位,而不是跟风进军当下热门的业务领域。这也促使浦发新加坡分行走客户多元化的路线。设立短短两年,本地客户数目占比已达三分之一。
浦发银行新加坡分行行长徐俊上月在接受《联合早报》专访时分享了银行的发展进度和策略。