谭浩俊：中国企业海外并购不能“见货就买”

普华永道8月11日发布的报告显示，中国海外并购今年前六个月的交易金额增长近三倍至1340亿美元，超过前两年中企海外并购交易金额的总和；各类型海外并购活动均有所增长，交易数量较2015年全年高出29%，并创历史新高，其中24宗交易金额超过10亿美元。而中国化工以430亿美元收购先正达，则是迄今为止最大的中国企业海外并购交易。

在全球经济都陷入困境，资产价格较低的情况下，加快中企“走出去”步伐，加大海外并购力度，积极谋划国际布局，做长做优产业链，实施企业结构转型，提升中国企业的国际市场竞争力，是完全应当的，也是提升中国经济在国际市场地位和影响的重要手段。

但是，海外并购并不是一项简单的工作，更不像在国内布局一样，只要有投资，只要投资规模大，哪怕是虚构投资，都能得到地方的积极欢迎和大力支持。海外并购面临的，不仅有企业方面的因素，有当地文化、历史、习俗、生活方式等方面的因素，还有政治、政府等方面的因素，甚至有种族、宗教等方面的因素。也就是说，任何一个方面的因素，都可能导致并购的失败，导致发生巨大损失。