林玉文:导致新创企业失败率高的误区

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政府为新创企业提供资金的同时,更应该为他们安排有经营企业经验、了解未来复杂商业模式竞争、有全局观的企业导师,而不只是考虑那些拥有大学文凭或曾在大企业某部门工作过,却从来不曾创业,对未来复杂的智能商业环境一知半解,或只懂某一区域的专业人士,来担任新创企业的导师。(档案照)
政府为新创企业提供资金的同时,更应该为他们安排有经营企业经验、了解未来复杂商业模式竞争、有全局观的企业导师,而不只是考虑那些拥有大学文凭或曾在大企业某部门工作过,却从来不曾创业,对未来复杂的智能商业环境一知半解,或只懂某一区域的专业人士,来担任新创企业的导师。(档案照)

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从报章上了解到,新加坡企业发展局正加强“起新—先锋”(Startup SG Founder)计划,将推出为期三个月的创业计划(Venture Building),协助没有经商经验的新进企业家建立与拓展创新起步公司,给创始人的津贴则从3万元提高到5万元。这对想创业的国人来说是一个大好消息,但要怎么做才不会浪费国家资源,得到所预期的效果?


创业从来都不是一件容易的事,尤其在现今这个商业环境越来越复杂、变化快速与信息透明的时代,我们已经处在一个创业容易、成功很难的时代。优衣库(UNIQLO)的创始人柳井正说过,创业是“一胜九败”的事。作为一个21岁就白手起家的创业者,我非常认同他的观点。


笔者30多年来转换过不同行业,从食品批发到食品工厂,再到电脑资讯业,从水疗医疗业到体育事业,我深深明白,创业是“百中存一”——也就是说,每100家新创企业,过了两年很可能只剩下五家存活,到了第五年可能只剩下一家。

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