黄伟曼：媒体生存战中如何笑到最后？

媒体必须做出好的内容，建立影响力与独立判断的能力，才能得到读者与广告客户青睐。

2010年左右踏入新闻业时，正好碰上谷歌、推特、脸书等平台的崛起。广告主的预算开始跟着流量，逐渐转向数码广告，尤其在西方，懂得迎合新模式的新型数码媒体也应运而生，而且一度被视为传统媒体的颠覆者。

对于20多岁，刚要展开事业，却选择加入传统新闻室的我来说，多少抱着战战兢兢的心态，一边观察国际新闻媒体产业的各种动态与趋势，且不时会把羡慕的眼光，投向名气与流量都爆火的新媒体机构，甚至在探讨新闻呈现手法时，会故意模仿他们。那时候有点相信，传统媒体只要一不留意，机构臃肿、理念滞后与技术落伍等一系列的短板问题，都很容易被对手超越，整个饭碗可能被抢走。

然而，媒体产业果然是太艰难了。最近，美国媒体发生了几件大事，其中在全盛期市值曾超越《纽约时报》，以前卫新闻吸引过千禧世代追捧的网络媒体VICE，申请破产重组；同样作为新媒体代表的Buzzfeed，也在经过好几轮裁员后，于上个月宣布关停新闻业务。