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人都是在挑战性的工作压力下成长,如果你没有挑战性压力,那你就废了。既然这样,为什么不把培训做成一个挑战性压力的工作场景来训练呢?……就像美国海豹突击队,在大海里训练游泳,而不是在泳池里训练看你蛙泳多少秒……让你在逼真环境里知道要怎么生存。

——华为前人力资源副总裁吴建国近日针对企业培训发表上述看法。他呼吁中国企业按照“战场模式”来培养人才,而不是透过传统的方式如授课、MBA、EMBA等。

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