艺术之家将打造为 本地文学活动中心

新加坡艺苑公司总裁莎拉马丁在接受联合早报专访时说，公司管理的每所艺术中心都必须发展出其个性，比如艺术之家将打造为新加坡文学活动中心。她也力求各艺术中心的活动，是每个人都负担得起的。

今明两天，艺术之家（旧国会大厦）举行第一届Texture文艺周末，节目包括很符合国情的四种语文活动、亲子阅读、漫画等，以一种非常广义的文学范畴推广本地作家与作品，这也是艺苑公司总裁莎拉马丁（Sarah Martin）试图将艺术之家打造为新加坡文学活动中心的第一步。

2016年12月，莎拉马丁接替李楚琳出任新加坡艺苑公司（Arts House Limited）总裁。在那之前，莎拉马丁担任新加坡GP公司营运总监，自2008年起协助策划了一系列大型表演节目。进入艺苑公司，她形容是“回归初衷”，因为她的事业始于新加坡版“音乐舞蹈世界”大型艺术节（WOMAD，现已停办）。

除了经营艺术之家，艺苑公司还负责管理维多利亚音乐厅与剧院、国家图书馆三楼的戏剧中心、月眠艺术中心（Goodman Arts Centre）、阿里哇艺术中心（Aliwal Arts Centre）与史丹福艺术中心；它也呈献新加坡国际艺术节（SIFA），范围触及表演与彩排空间租借，艺术节目策划与常驻艺术家空间租借。

“经过一年任期的反思，这些广阔光谱性质的场所潜力无限，可以做的实在太多，以至于我们现在得稳下心来，一步一步去实践。”

莎拉马丁如此总结。

也因为光谱之大，每所艺术中心都必须发展出其个性，莎拉马丁举例说，艺术之家因其历史渊源，关乎语言文字，因此策划节目时必然四种语文并重。阿里哇处于甘榜格南（Kampong Glam）历史地带，附近街区有传统老店也有时尚潮品，这个特性也体现在阿里哇艺术中心策划的两个艺术节中，新与旧，潮人与传统并行。月眠艺术中心目前容纳70多名艺术家／团体，孕育艺术作品，每两年举办开放日，让公众一窥艺术家的幕后生活。

莎拉马丁相信，公司管理的这些中小型空间，可以为本地独立艺术家与团体提供更好的服务，促进新作品诞生。

这么多不同性质的工作交到艺苑公司手里，会让人失焦吗？

对此莎拉马丁说：“重要的是，你必须站稳，确认每个空间的特性，不要混淆。我们对特定的空间有很强烈的愿景，你不能为一个空间安插不合它性格的事物。以艺术之家为例，它是国家古迹，你就必须建基于历史，加上里头的空间属性很‘紧密’，适合对话。如果你了解你的强项，就不会失焦。”

维多利亚音乐厅目前是新加坡交响乐团的“主场”，乐团为该音乐厅策划“室内乐系列”，邀请本地乐手乐团及海外名家前来演出。莎拉马丁说，明年的2019/2020乐季起，艺苑也将主动出击，在“室内乐系列”的基础上，为维多利亚音乐厅与剧院策划更多元类型的节目。

此外，艺术之家将在来临4月举办全新的室内乐系列“By Candlelight”，一共四场音乐会，由钢琴家Kseniia Vokhmianina策划，地点设在艺术之家二楼的Living Room。

谈及个人目标，莎拉马丁说：“我个人希望，艺术是我们生活风格的一部分。大家在影视娱乐以外，在美食消费之外，会愿意花钱在艺术上。艺术可以改变你看世界的角度，足以改变一个人。当你有了孩子，你会带孩子去购物中心，还是一个儿童剧场？这是一种生活选择。”

谈到票价问题时，莎拉马丁说，亚洲人永远追求物超所值，对她而言，艺术应该是每个人都负担得起的，要做到这一点，不能仅仅依赖政府，需要更多赞助人、机构支持艺术。

她也不想矫枉过正：“我希望你花钱看流行乐团Maroon 5的同时，也愿意买票走进剧场看新加坡国际艺术节的《人民公敌》。”

莎拉马丁说，她与新加坡国际艺术节艺术总监戈拉夫（Gaurav Kripalani）理念接近，也有一个共同梦想，虽然只有短短六个月时间筹备艺术节，但她和团队经历了一趟不可思议的旅程，希望艺术节能吸引不同阶层、爱好的观众参与。她很庆幸目前门票走势强劲，尤其多个对话活动门票已售罄。此外，英国歌手Jacob Collier的音乐会门票早早被抢购一空，艺术节宣布4月28日加演一场，以满足本地歌迷需求。