快闪店指在商业区或商场设立临时店铺,供零售商在短时间内推销产品。好戏唱罢,散场走人。
快闪店与普通店面不同,会通过精美的内部装潢,好玩的互动装置吸引人潮。顾客可以到此打卡拍照,做免费咨询测试,玩游戏赢取小礼品等。
受访者提供照片
“爱像一阵风,吹完它就走,这样的节奏,谁都无可奈何。”周杰伦《龙卷风》歌词十分应景地形容当下一种流行零售模式——快闪店。也许你叫不出名字,但你一定在哪里偶遇过。
快闪店指在商业区或商场设立临时店铺,供零售商在短时间内(一星期或一个月不等)推销产品。好戏唱罢,散场走人。快闪店与普通店面不同,会通过精美的内部装潢,好玩的互动装置吸引人潮。顾客可以到此打卡拍照,做免费咨询测试,玩游戏赢取小礼品等。

在本地,快闪店的风潮自2015年开始,越吹越猛。根据联合早报记者粗略估算,如今平均每周至少有两三间快闪店“闪出”,不但频率猛增,玩法也越来越花哨。快闪店通过社交媒体的快速传播,制造话题,成为潮人必去打卡地。
在零售业疲软的大环境下,快闪店为何如此受欢迎?它扮演怎样的角色?零售商希望通过快闪达成怎样的诉求?记者访问本地零售业者、品牌方、活动策划和消费者,一探快闪店究竟在吹什么风。
快闪店突然弹出
“快闪店”一词在中文和英文表述中,都有巧妙之处。“快闪”形象地带出昙花一现的存在,“pop-up store”有“突然弹出”之意,说来也可爱,仿佛在城市间弹出一个又一个泡泡小店,过不多时就不见了。
上世纪90年代末,美国营销公司Vacant创办人米勒(Russell Miller)最先提出以快闪的形态销售限量精品,并在全球各大城市短期营业,以此来引起注意,制造话题。在接受《纽约时报》访问时,米勒说:“零售业变得越来越无趣,消费者期待看到更多新鲜事物。我们希望通过快闪方式打造一种创意空间,让大家可以进来体验。”
2004年,川久保玲带着自己的潮牌Comme des Garcons实践快闪的概念。一年里从纽约到巴黎,从柏林到东京,销售单品之余,也首发提倡通过结合艺术装置来打造场景。在川久保玲的诠释中,她把快闪店定义为“游击店”(Guerrilla Store),在不同城市开一枪换一个地方。凭借全球范围内的快闪,在当年直接带动30%以上的销售增长。
其他品牌纷纷效仿加入快闪大潮中,有些热衷于世界各国开“巡演”,有些青睐新奇的玩法和创意。
香奈儿在法国滑雪胜地高雪维尔开设限时主题精品店,动用专属滑雪缆车运送滑雪者上下山。Coach打造1:1纽约地铁比例的车厢发布秋冬新款。爱马仕在京都只园町一栋老房子里开一家自助洗衣快闪店,提供为期一个月的丝巾清洗服务。
零售场景延伸

过去的周末,市中心的大商场人潮攒动,正是快闪店“放闪”最佳时机。午餐过后,32岁的黄莹莹和朋友逛街时被人流吸引,走进欧舒丹(L'Occitane)设于乌节·爱雍(Orchard Ion)底层的快闪小铺。
黄莹莹说:“一开始被漂亮的装潢吸引过来,在这里拍照应该很好看。”得知扫码完成六个站点的任务可以获得产品小样,她和朋友索性走一圈。体验下来,黄莹莹说:“还蛮好玩,之前只看过这牌子,从没用过,走一圈下来记住几款明星产品。”
欧舒丹行销专员西川原润透露,他们最近一两年才开始设立快闪店,早期多举办小型发布会或护理工作坊。他说,本地消费者见识过许多零售玩法,很难满足简单的模式,一定要有新鲜的元素不断刺激他们,带来惊喜。
此外,快闪店也是对自家商店的延伸,可以吸引新客群。“快闪店通常会选在公共区域。在自家店里办活动,不了解你的品牌的人是不会走进来的。只有在公共区域,大家认知里会想到这是开放给每个人进来体验的。把快闪的体验带出固定的零售场景,也会让消费者感觉舒服,避免在店里被推销产品的尴尬。”
结合科技说故事
在西川原润看来,一个成功的快闪店能够结合不同科技,触动人五官带来全方位体验。在“美丽市集”快闪区内,体验者可以通过手机游戏了解乳木果油原料的采摘过程。喝一杯杏仁饮品,将主打原料直接转化成味觉体验。在“香氛小径”中,伴随着泡泡机吐出的泡泡,嗅到独特的洗发水清香。还能借助仪器,现场做头皮测试。

作为公关行销经理,有着多年快闪店运营经验的王慧敏说,未来的快闪活动会更加强调建立个性化、客制化的体验,与普通零售场景作区分。将高度结合科技完成用户注册,现场体验后期跟进的闭环,实现横跨实体、网络、移动端等多平台运营。
此外,王慧敏指出,快闪店是围绕着一个主题精心策划的产物,要通过互动项目在品牌与客群之间建立连接。
在刚过去的Bifesta新品快闪活动中,主办方采用故事营销的方式,结合《爱丽丝梦游仙境》打造主题快闪空间。将游戏台设计成兔子洞,将产品试用台设计成疯狂茶会的长桌,开幕时还邀请爱丽丝上台卸妆。通过脍炙人口的故事拉近新品与消费者的距离,制造一种亲切的代入感。

城市打卡新地标
拍照墙、游戏机、甜品台、互动装置,这些必不可少的元素,使快闪店越来越好玩,像一座临时游乐场,自然吸引到不少潮人打卡。在社交媒体形成话题后,快闪店成功晋升为城市的打卡新地标。上班族李梦然(29岁)十分热衷于到快闪店打卡。在本地的快闪活动都逃不出她的“雷达”。无论是早前Tiffany&Co的蓝色咖啡店,还是香奈儿的Coco快闪俱乐部,她总是约上三五好友欣然前往。
李梦然说:“在社交媒体上看到其他人打卡的照片,就想来看看。这些快闪店像临时约会场所,叫几个好朋友,很适合拍照。有时会推出限量款商品或是折扣,顺便购物,也很划算。” 去年在本地举办的“丝芙兰十周年庆”快闪活动集合十大美妆品牌,在占地700多平米的空间里,一周超过两万人参与。
本地消费者见识过许多零售玩法,很难满足简单的模式,一定要有新鲜的元素不断刺激他们,带来惊喜。——西川原润
明星站台聚人气
上周六(6月29日),狮城大厦一楼大厅被围得水泄不通,人潮“包裹”着舞台,连二三层走廊都站满人。下午四时,一个清丽的身影缓缓步入舞台,素有“国民妹妹”之称的韩星金裕贞,为所代言的护肤品牌兰芝来新站台。学生黄洁宜(19岁)和朋友提前两个小时来“霸位”看偶像,到场后顺便光顾互动站台,做肌肤水润度测试,玩一把互动游戏,拿一些护肤品小样。她说,偶像代言的刚好是自己平时使用的牌子,第一次体验快闪店的形式,感觉很新鲜。以后如果遇上喜欢的品牌还是会走进来体验。
明星效应一直都是品牌营销中的王牌,在快闪活动中加入明星站台的元素,聚拢人气,扩大快闪吸引力。

短租行业应运而生
随着快闪店需求增加,本地业者嗅到商机,建立中介公司,专门帮助零售商与地产业者对接,提供快闪场地租赁服务。
PopUp Angels创办人陈猷霖与搭档四年前开始快闪场地租借服务。早前从事零售业,陈猷霖表示一直在等待进场的机会,“快闪服务在国外早就开始,前几年在本地还不是很流行,一来是房地产业者对短租的模式接纳度不高,没有提供太多可租用空间。再者,早些年零售业发展势头依然强劲,店面出租率很高,闲置的空间不多见,很难找到可以灵活出租的场地。”
近几年受到人工费用上涨和租金上涨等原因,零售业发展放缓,快闪似乎成了零售场景中一剂有效的强心针。“有些传统零售品牌考虑缩短长租店铺的模式,更多开设快闪店,不会受到长期租约的限制。”随着快闪活动次数增加,地产业者对于短期租赁空间做快闪的接纳度提高。“有些地产商逐渐意识到快闪活动也为商场增添新的活力,打破一成不变的模式,吸引来新的消费群体。”
网店快闪试水温
陈猷霖透露,目前快速增长的一大客群是电商业者。“在线上线下相结合的趋势下,电商意识到实体空间的重要性。想要通过快闪形式试水温,或测试在某个地点开设实体店的人流量。”
黄秋仪经营着一家童装网店,两年前第一次尝试租赁空间做快闪。由于预算有限,她选择一家咖啡店。“最理想的是在商场里做活动,但租金比在咖啡店贵十倍。”
受品牌玩快闪的影响,电商业者也开始尝试这种模式。虽然没有搭建精美布景或是结合酷炫 技术,黄秋仪表示,这种线下与顾客面对面的接触很重要,因为大家在网上看不到实际产品,须要在线下感受一下。“做快闪活动的频率不用太高,一年两三次是可以接受的。”
谈到快闪店在生意中扮演的角色,黄秋仪说,快闪是一种辅助工具,一种宣传手法,帮助电商业者测试市场反馈,增进与顾客的线下互动。谈及未来发展,她表示不一定非要开实体店,就目前的运营模式,线上加偶尔线下做快闪是比较理想的方式。

