Moynat创意总监Ramesh Nair： 手工制作有最多灵魂

历史悠久的法国奢华皮包品牌Moynat在1976年结束营业时，没人想到品牌会在34年后复苏。

创意总监Ramesh Nair上个月接受联合早报专访，分享他对传统与手工的重视，并解释他对“网红”的看法。

从Moynat谈起。

这是全球历史最悠久的行李箱品牌之一，创办人Pauline Moynat更是时尚历史中首个，至今也是创办奢华行李箱品牌的唯一女性。

从1849年创办至今，Moynat一直都是奢华皮具，尤其是高级旅行包的代表。但1976年关掉巴黎专店后，Moynat就似乎从大家的集体记忆中消失，直至七年前由精品集团LVMH接手，再聘请曾在Hermes、Yohji Yamamoto、Christian Lacroix和Martin Margiela等品牌任职的设计师拉美斯·奈尔（Ramesh Nair）担任创意总监，品牌才如浴火凤凰重生。

在奈尔的带领下，Moynat在延续高级手工传统的同时推陈出新，形成奢华品牌界一股清流。今年7月，Moynat于义安城设立本地首家专店。

奈尔回忆自己接手重振品牌时怎么做功课：“我有个笔记本，当时写下的字包括heritage（传统）、timelessness（永恒）和innovation（创新）。这些，今天都可以在Moynat看到。”

所谓名牌，不应该只是一个名字。建立一个品牌，需要的是真实的故事和历史。

为了深入了解Moynat的风格，他四处搜罗越来越难找到的Moynat单品和产品目录，甚至为此到古董车展销会征求Moynat古董。他保留了Moynat一部分1930年代装饰艺术派（Art Deco）风格，但也改了一部分细节如包包夹扣，现在Moynat的整体感觉更有现代感，线条也更简练。

奈尔把重振品牌的过程比喻为音乐创作：“首先要奠下基础，接着再加入不同乐器，不过不能加入太多东西，否则就会变成噪音。”

奈尔到现在还是不停做功课，不断挖掘Moynat的历史。他说：“Pauline Moynat真的非常了不起。我常想象她如果现在是品牌创意总监，会怎么想，怎么做？”

对于奈尔来说，Moynat虽然进入“第二人生”，但“第一人生”的历史传统还是非常重要。因此，他和Pauline Moynat一样要求设计简单并符合顾客要求，更重要的是对于工匠保有最高的尊重。

Moynat所有单品都由法国工匠亲手制作，而且每件单品从头到尾都由同一工匠负责。

奈尔说：“双手非常重要。工艺非常重要。手工制作比任何其他东西保有更多灵魂。”

他本身亦习惯用纸笔创作，至今所有设计还是由他亲手在纸上绘成。他说：“我们的双手如此重要，我们却忽略了它。双手是大脑的延伸，我们需要双手进行沟通。”

在奈尔看来，机械化和科技化让我们忘记了双手的重要，许多物品也因此失去了灵魂。轻易拥有的太多，因而失去了联系和情感。

他说：“无论设计界或时尚界都一样，我们太容易就放开一样东西，丝毫没有眷恋。”

因此，他希望Moynat可以重燃大家的这份眷恋，提醒我们珍惜拥有的一切。他说：“Moynat制作的是美丽的东西，是大家喜欢也想要拥有的东西。我们创造的是‘感恩’。”

社交媒体的普及化催生了“网红”（influencer）时代，各领域各品牌都利用“网红”积极宣传，但奈尔对于“网红”只有负面看法。

他说：“网红就像snake oil peddler（假货推销员）。”

Snake oil字面意思是“蛇油”，比喻号称有神奇疗效，其实毫无用处的药物。Snake oil peddler意即利用欺骗伎俩，强力推销假货或不实理念的推销员。

奈尔说：“Influence这个字本来就有负面的感觉，如果没有自己的主见，才会被这些influencer影响。我们需要的不是influencer，而是inspirer（启发者）。”

他认为，启发者可以是歌手、艺术家或作家，是自己一直放在心上的人。启发者不一定是名人，例如很多伟大的艺术家都是在去世后才得到认同。

他说：“你可以穿得很招摇高调，也可以选择低调等待。很多事情需要时间才看得清楚。”

·《纽约时报》2012年访问：“Moynat并非时尚品牌，因为我们没有按照时尚圈的日历推出季节系列。”

·Fashion Unfiltered网站2016年访问：“顾客已经改变。曾几何时，你拥有的是巨型包包，也有帮你拿包包的人。后来就有了小小的迷你包，因为当时最重要的是带着几个金币或小东西，例如手握镜。现代女性？她需要物件。她拥有物件。而且一般来说，她的整个生活就在那小小包包里。”

·香港《南华早报》（SCMP）Post杂志2016年访问：“奢华不应该和‘价值’沾上关系，美丽没有价值，你没有办法衡量它。那是一种感觉，是发自内心的东西。真正的奢华是大方慷慨，大方给予美丽和设计。”