红酒：CHO

带着一群50位首席人力资源官（CHO）去参访在北京的京东集团总部。主要是去拜访京东的CHO隆雨，了解京东是如何在企业快速发展的过程中解决人才管理的挑战。这个从2012年只有1万5000员工发展到现在拥有18万员工的企业，她是如何在奔跑中不断变革的？中国企业的成长和学习能力，我只能用不可思议来形容。

十年前，没多少人认识京东。当时隆雨和刘强东是同班同学，但一个是外企的高级副总裁、全球法律总顾问，负责法务相关的全球业务；一个则是本土的小老板。原本属于两个不同职场世界的人，在班上没有太多交集。到毕业后在2012年，老刘才四顾茅庐，邀请隆雨加入，希望她掌管法务和人力资源管理。

当时隆雨对刘强东最有影响力的一句话是：你要做中国的京东？还是世界的京东？这句话改变了老刘的很多用人观念和管理理念。因为他想做世界的京东。