天三：接班掌门人

上篇写到美资跨国企业在亚太地区的接班掌门人故事，那么英资在香港的企业如何安排接班人？

英国人在香港的企业在商言商，由于英国曾经历过王朝的统治，在写与讲方面比美国人含蓄，老练，斯文，而且字句间常常有话中有话，指桑骂槐，含沙射影的意境。英资企业虽然在商言商，但经济必须服从政治，很多英资企业的总部虽然还留在宗祖国的伦敦，但企业赚钱的业务全在大中华地区，故在香港的英资企业掌门人一定是自己人，香港人若想要上位，难上加难。

回归前后，情况有些改变，香港的一些企业精英倒还能挤入管理上层，实际情况是做戏做戏，毕竟英资企业一般很少用猎头公司去找寻企业的接班掌门人，很多的一把手都是老臣子一步一脚印的向上爬，在企业文化方面绝对没有冲突，又明白企业的内部政治游戏规则，更重要的是老臣子有一颗忠心。很多英资企业的接班掌门人都是由内部提升，如有空降，也是从宗祖囯外派过来的，符合“忠者适度利用，能者控制使用，二者用完皆可弃”原则。