天三：决策物语

最近有些时间，重看了多年前有关清朝的旧连续剧，就当着是温故而知新吧！

在康雍乾盛世的138年中，基本上有着明君贤相能臣，于是皇帝永远是英明的，什么事，无论是前朝或后宫都知道，而且什么都懂。其实皇帝的英明是因为他能夠接触到无论大小的一切的信息，另外在分析信息时，主要大臣一定在身边，君臣们一起在“脑震荡”，把问题看到透，把方案准备夠，然后以理性为各方案标出上中下策。

隔日在上朝时，由安排好的流程让有关大臣上奏，提出事项，分析及提议各解决方案，并请皇帝定夺，当然皇帝作为决策者总得对各解决方案点评一下，然后宣布采用的方案，这时上奏大臣还得大声说“圣上英明”，再由安排好的有关大臣附和，这样才能退朝。这个决策过程与我们熟悉的管理模式，“事议决”三步曲，大同小异。当然这个模式如果程序不规范，也可能会出现议而不决的情况。