早期经营传统药材店的以客家人为多,店面朴素,药香和人情味兼具。随着大环境改变,传统药材店做出相应调整,现在趋向多元化,店面设计与经营方式也跟上时代步伐。


随着华人先辈南来,传统中医草药在本地广泛流传开来。由民间创建超过一个世纪的慈善组织如同济医院和广惠肇留医院,早年为病人免费把脉问诊开方,都以中医挂帅。有需求就有供应,相信一些名不见经传的药材店早在开埠前就已经存在了。


传统药材店一般都以“堂”或“栈”来命名,例如杏生堂、永安堂、万山栈……等等。华人向来重视吉祥,药店给人的第一印象就是买药的地方,有病才需要买药;而在旧社会里,生病吃药的人是被认为不吉祥的。为了避讳,一般药材店都会以“堂”或“栈”来命名。


在新加坡,过去经营这一行业的以客家人为多。根据中药公会1965年会员名单所做的统计,本地196家药材店中,客家人占68.4%,潮州人9.2%,福建人7.1%,广东人8.2%,琼州人1.5%,未详者5.6%。目前中药公会的会员有300多家,而且趋向多元化。


提到传统药材店,大家最熟悉不过的,应该是那一整面墙都布满着木制刻字小抽屉的“百子柜”药斗。此外,还有那传出熟悉捣药声“笃、笃、笃……叮……”的“药盅”,掌柜秤药时用的“分戥”,切药用的“药铡”,以及刨药用的“刨凳”等。


传统药材店的店面在白天会显得较为阴暗,那是因为早期人们生活节俭,做生意也踏踏实实,不谋厚利;为了节省电费,白天一般不亮灯,加上一面墙是以百子柜组成,就更显得阴沉沉。至于那些看店的掌柜和店员,穿着也十分简朴,一般都是穿着白色汗衫和线条睡裤。然而,在服务方面,他们却是面面俱到,尤其是店里掌柜。


掌柜,药材店的灵魂人物


传统药材店的掌柜,对店里售卖的每一种药物可说是了如指掌。他们的中医常识丰富,有的本身就是中医师或是老板。即便不是中医师,他们也对药名、药性、用量等都掌握得清清楚楚。一般市民如果患上轻微的小病,都可以向传统药材店的掌柜询问,买些成药或喝杯凉茶就解决问题了。若是病情较重者,则可请驻店医师诊治。


掌柜可说是十八般武艺,样样精通。他们都是学徒出身,从药材的洗、晒、炒、炙、研、切、刨、槌等既伤神又繁琐的工作做起,一步一脚印地升上掌柜。


身为掌柜,要懂得采购药物,分辨真伪,尤其是一些名贵药材如“参茸燕桂”(人参、鹿茸、燕窝、肉桂)等,更要倍加谨慎。此外,还要懂得读方、配药和制药。传统药材店的掌柜,都能阅读不同医师所写的药方,原因就在于他们对中医药有着很好的根底。即便医师所写的字再潦草,他也胸有成竹,不会配错。


配药的时候,他还要清楚地把药材分开。例如蜜芪和炙甘草,都是在配药的时候当场蜜炙的,会另外用小张的纸包好;种子类的药材如谷精子,则用小纱布袋装好;最后才一并包起来,并且吩咐顾客哪个小包装的药材在煲药时应该如何处理等;很多时候还会送上一两颗蜜饯作为服药解苦之用,结账时把尾数除却。


这种亲力亲为、无微不至的友善服务,让街坊邻里倍感温馨。在综合诊疗所尚未成立之前,一般市民不是不相信西医,就是付不起西药房昂贵的药费,传统药材店就是他们求医看诊的最佳途径。


在旧社会里,做生意讲的是人情,欺生不欺熟。常来药材店光顾的老客户总会得到特别照应,例如货品的优劣,价格的高低,都掌握在老板或掌柜手中。因此,一般货品都不标明价格,即便有标明价格(方便店员和顾客参阅),还是会以“暗码”标出成本,目的是作为打折的参考。掌柜往往会在配好药之后,在药方左下角(传统书写方式是从右至左直书)写下暗码,如果重复再配时就不写了。这暗码就是该药方的收费记录;在不同药材店购买,价格则有差异。


中药行现代化


上世纪70年代,政府展开市区重建规划,市区一带的店屋先后被迫迁,传统药材店也搬到组屋区。到了80年代,组屋新镇分布全岛各地,每个新镇都有市镇中心,政府综合诊疔所是市镇中心不可或缺的设施之一。


随着大环境的改变,传统药材店做出相应调整。组屋区内的药材店,门面上一改昔日百子柜阴暗的一面,取而代之的是光亮清新的胶木橱柜与玻璃壁橱。随着对药材与成药的需求减少,屋租又不断上涨,他们不得不改变经营策略,除了缩小原有售卖药材的规模外,还另外销售一些洋杂等家居日常用品。


到了上世纪90年代,现代化中药行相继在邻里中心和商场出现,当中也包括一些成功转型的传统药材店。这些现代化中药行,有些以连锁店的经营方式遍布岛国。他们讲究门面与包装,让顾客置身于舒适的购物环境中,挑选规格化包装的传统药材成品。售卖的货品少不了山珍海味如罐装鲍鱼、瓶装燕窝等,保健补品如人参、灵芝粉等,以及一些日常药膳和现煮瓶装凉茶等,销售对象已扩大到老中青的普罗大众。包装方面,讲究卫生方便,还有精美的礼盒包装,完全摆脱传统药材店那种纸张包裹,另加一塑料袋的“巴刹”包装,成为过年过节送礼的理想选择。


传统药材店所扮演的角色已不同往日,其经营方式随着大环境而求新求变,继续为社会大众做出贡献。