面对随时可能发生的恐怖威胁，全民应保持警惕，公司企业也应为员工做好心理准备。淡马锡关怀基金连同樟宜综合医院和新加坡工商联合总会推出企业心理韧性培育计划，协助提高员工在处理紧急事故时的抗压能力和应急技能。
淡马锡与旗下九公司
率先参加计划
未雨绸缪—企业心理韧性培育计划（Stay Prepared-Business Psychological Resilience Programme，简称B-PREP）针对各种大型灾难、紧急事故和小型工业意外。
除了照顾到员工的心理状况，企业应提供的心理援助机制也在这项计划的范围内。
率先参加计划的包括淡马锡集团和旗下的九家公司，包括新加坡航空公司、SMRT、新加坡能源集团和新科工程。
这些公司的业务涉及公众，而且发生营运事故的风险也比一般企业要高，有些还曾在紧急事故发生时协助员工克服心理阴影，能与其他公司分享这方面的经验和知识。
淡马锡关怀基金会主席马格纳斯（Richard Magnus）受访时说，这些公司将同刚成立的B-PREP指导委员会，研究并制定一套培训模式和课程内容，预计能在15个月内完成。
尚穆根：恐袭难以避免
国人能团结一心对抗
淡马锡关怀基金（Temasek Foundation Cares）将出资43万元支持这部分的计划。
若测试后证实有效，就会在2019年左右通过工商联合总会向旗下2万2500多家会员公司推行。届时，淡马锡关怀基金将按情况提供更多经费。
内政部长兼律政部长尚穆根昨天下午在淡马锡集团的办事处，为这项计划主持推展仪式。
他在致词时指出，恐怖袭击难以避免，但国人能以团结一心的精神对抗。
“若我们出现社会分裂、局面混乱或把矛头指向某个宗教或种族，那会成为我们的弱点。但如果我们以有信心和团结的新加坡人身份认同感来反击，并意识到袭击者是极少数人，主流大众皆保持中庸，我们就能在心理上战胜恐怖分子。”
淡马锡主席林文兴说：“我们认为，B-PREP能辅助政府的全国保家安民和全民防卫计划，让人们保持警惕，做好应对准备。安全事故随时可能发生，因此让公司与员工做足准备是非常重要的。”
工业意外时有发生，在处理这类紧急事故时，员工不仅要面对来自各方的压力，还可能得面对同事突然逝世所带来的心理打击。
新航机件管理主管郑海桃就曾经因为一名要好的同事突然昏倒身亡，而感到非常震惊。
她说：“公司安排我们见心理医生，谈一谈所发生的事和我们的心情。我也把个人经历写出来以抒发心情。鼓励员工把心情表达出来是很重要的，不应闷在心里。”
