曾参与规划圣淘沙上一个发展总蓝图的圣淘沙休闲集团（圣淘沙发展局前身）前总裁梅茨格以及其他旅游业者普遍认为，圣淘沙未来应该与其他南部岛屿共同发展，打造更独具一格的岛屿度假胜地。
圣淘沙发展局正在拟定圣淘沙岛未来十几年的发展总蓝图，以进一步提升圣淘沙的吸引力，确保这个度假岛屿可继续吸引国内外访客。
曾参与规划圣淘沙上一个发展总蓝图的圣淘沙休闲集团（圣淘沙发展局前身）前总裁梅茨格 （Darrell Metzger）以及受访的其他旅游业者普遍认为，圣淘沙未来应该与其他南部岛屿共同发展，打造更独具一格的岛屿度假胜地。
圣淘沙发展局答复《联合早报》询问时证实，正在邀请国际和本地城市规划师、建筑师及咨询顾问协助规划圣淘沙下一阶段的发展。
发言人说，这个名为“圣淘沙2030”的发展总蓝图，是要进一步加强圣淘沙对访客的价值定位。“作为首选休闲旅游景点，圣淘沙发展局一直不断更新圣淘沙，以保持这个度假岛屿作为外国游客和本地人的休闲与生活时尚景点的吸引力。”
圣淘沙的上一个发展总蓝图是在2002年推出，当时总额30亿元的10年发展大计，包括翻新万象新加坡、西乐索炮台和鱼尾狮瞭望塔三个景点，也把入岛费从6元调低到2元，并淘汰使用了20年的圣淘沙单轨列车，以现有的圣淘沙捷运系统取代。
之后当局也在2010年更新总蓝图，包括推出3亿元的交通管理计划，改善圣淘沙和新加坡本岛之间，以及岛内的衔接性。
梅茨格：低密度休闲胜地可吸引更多旅客到访
首个综合度假胜地圣淘沙名胜世界自2010年起陆续启用后，也催化了圣淘沙的发展。目前岛上共有15家酒店提供超过3000个客房，每年吸引的国内外旅客将近2000万人次。
在2002年至2007年掌管圣淘沙的梅茨格通过电邮受访时说：“其他类似景点如迪士尼有大片土地可供景点扩充，但圣淘沙没有……也因为这个原因，在2002年总蓝图的后期阶段，我们开始探索南部岛屿未来的增长机会。”
他说：“要是把一个或更多（南部）岛屿发展为低密度的休闲度假胜地，将可打造一个令人向往的度假胜地，这对亚洲及其他地区的旅客将有极大吸引力。”
“我相信这在很大程度上将满足增长的需要，也可避免因访客量过高而加重圣淘沙的负担，以及提高对辅助基础设施的需求。”
目前人在美国的梅茨格（70岁）当年是圣淘沙集团委任的首个非新加坡籍总裁，他也曾参与东京迪士尼乐园和香港海洋公园的发展和管理工作，目前已处于半退休状态，他今年7月将到新加坡管理大学担任兼任讲师，教导有关世界成功景点的发展。
他指出，2002年总蓝图定下两大目标，一是为新加坡人提供负担得起、具备各种不同的高素质娱乐选择，又可吸引不同年龄层的景点；二是让新加坡和旅游局有一个可向整个亚洲旅客推销的具吸引力的景点。
他认为，在新拟定的圣淘沙2030总蓝图中，这两大目标依然适用。
2007年首季，旅游局原本计划要求海内外投资者提呈具体的发展概念（Request For Concepts），把南部岛屿发展为旅游胜地。不过当局过后改变初衷，决定暂缓推行计划。
圣淘沙四维探险乐园执行董事张俊光也建议，当局把南部岛屿发展为高档豪华度假胜地，并提供渡轮服务衔接圣淘沙和其他岛屿。
在他看来，圣淘沙应提供有别于新加坡本岛的旅游体验，让旅客踏出机场后，在本岛和圣淘沙岛上可享受不同的感官刺激。
旅游业者：更新现有景点设施
华宫旅游市场与通讯总监佘柳华则认为，圣淘沙有必要更新现有一些景点如巴拉湾海滩（Palawan Beach）附近的人工湖和周边设施等，引进新的景点来取代已启用多年的设施。
此外，她也认为，目前圣淘沙捷运系统的承载力显然无法应付需求，当局应进一步加强圣淘沙与本岛的衔接性，以满足日后增加的旅客需求。
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