身为领导跨部门、跨领域“关爱新加坡行动”的国会议长，陈川仁的一个首要任务，是动员各议员同僚、国家福利理事会和全国志愿服务与慈善中心等，更好地在行善的供需两方之间做“中间人”。
“供应”在这里指的是提供服务的那方，如企业、机构或任何善心人士，“需求”则是指受益的那方，如居民或社会服务机构。
陈川仁（48岁）日前出席淡马锡信托基金会举办的企业行善论坛，过后首次以议长身份接受《联合早报》专访。
他说，有一次在区内访问居民时，发现一名阿伯的家里有四台电风扇，便问阿伯是不是常觉得很热。
原来，阿伯不是怕热，而是太多好心人探访他时给他送来风扇，导致他家里“风扇成灾”。
陈川仁说：“有很多机构都在帮助居民，比如教会、回教堂、会馆、志愿福利团体和乐龄活动中心，他们都在做不同的事情，但有一些重复，有的不是协调得很好，所以我很早就意识到应该更好地协调，比如有些家庭服务中心也许知道一些（受益人的家庭背景），幼稚园可能晓得一些细节。”
“这不能强制，但可以合作，成立一些小组，让信息更加畅通，你会看到很奇妙的变化。之前会有人说这不关我的事，电邮转来转去没人愿意管，但慢慢地，会自然看到有人愿意牵线。”
要帮助企业和社服机构配对
他想要推动的其中一个做法，是帮助企业和附近的社会服务机构配对，促进交流合作。他并不打算在“关爱新加坡”（SG Cares）名义下设立新的协调小组，而是鼓励所有人从自己开始做起，逐步改变社会。
为鼓励更多员工做义工，支持“关爱新加坡行动”，国家福利理事会去年底开始同企业合作，帮助他们与公司附近社会服务机构配对，让员工去当义工，以更固定、更能持续的方式行善。至今，已有约10家公司或机构同10多个社会服务机构“速配成功”。
这些企业或机构包括高等学府、私人企业、银行、中小型企业和公共服务机构。义工可以辅导边缘少年、组织活动、陪年长者看病，甚至可以在特别学校的课室充当老师助手。国家福利理事会说，他们正为更多企业和社会服务机构配对。
此外，陈川仁也要鼓励企业提供更灵活的志愿服务事假（volunteer leave，也称义工假），让义工服务得以持续。
陈川仁也是马林百列集选区议员，负责甘榜景万岸－菜市区事务。
他走访居民时，常感受到一些人想要回馈社会，但不知从何做起，也担心没有受过正式训练。他会鼓励这些居民先看看他的义工小组，再决定如何贡献。让他自豪的是，区内的义工每星期两次为弱势家庭的小孩阅读、跟小朋友交朋友，让孩子们有个可以学习的楷模。
虽然不再是部长，陈川仁并不认为能力受到局限。他说社会服务不是靠政策推动，不能立规矩要求公司遵守，而是关乎信念和通过实现理想来建立社会资本。
“传统上，国会议长并不会兼顾这方面的角色，但议长的中立让我们能同各方联系，像是我和社会领域的联系，以推动一些事情。……我也愿意同任何人合作。”
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