林瑞生指出，试验推出“能力转移计划”是为了协助个别企业乃至整个行业识别技能与知识的缺口，并透过津贴协助企业弥补不足。例如，本地培训导师和学员如果需要到国外参加在职训练，他们可获得津贴，而公司引进外籍导师也会更方便。
有意引进海外专人传授技能和知识，或让“本地姜”到国外“取经”的企业，将可从一项新计划中获得津贴。中小企业、有助提升某个行业整体能力的项目，以及对挖掘企业与行业潜能有积极影响的倡议，可获得更高额援助。
人力部长林瑞生昨早在“人力资本伙伴”研讨会上宣布试验推出“能力转移计划”（Capability Transfer Programme），协助个别企业乃至整个行业识别技能与知识的缺口，并透过津贴协助企业弥补不足。这不仅确保本地劳动力快速提升能力，也能提高国家的整体竞争力。
他说，新计划与个别政府机构现有的援助项目相辅相成。企业添置硬件，可获占成本高达七成的援助；在薪金、生活费和培训成本方面，则享有三至九成的津贴。“我们有一套评估方法：中小企业、几个企业携手确保整个行业受益，以及可发挥更大影响力的项目，可获的援助就更大。”
他举例，据家具业者反映，本地欠缺可使用先进生产机械的专才，以减低人为错误和确保质量一致。为深化员工技能、创造条件更好的就业机会和更全面地规划职业发展，新加坡家具工业理事会希望引进专才开办高级课程，把能力转移给本地员工。
林瑞生强调，当局会透过各种渠道找出需要援助的企业，并“特别照顾一些容易被忽略的领域，确保计划具包容性”。
按照新计划，如果本地培训导师和学员需要到国外参加在职训练，他们可获得津贴。若引进外籍导师，当局也会就公司申请相关工作准证提供方便。
不过林瑞生强调，这么做不意味着人力部将放宽引进外籍员工的政策。他说，要加入计划的企业必须提呈具体计划，如希望引进哪一类外籍专才、哪一些本地员工能从中受益、具体时间表以及转移技能与知识的预定成果。
“我们是以最具成本效益的做法协助本地劳动力提高能力，包括培训本地导师，并让他们进而训练本地学员。达到目标前，须借助外籍导师的能力，不论是引进外地专才还是让本地人到国外去。”
林瑞生强调：“方便企业引进外籍导师，绝不是要让他们在这里谋生，而是要做能力转移。企业在这计计划下引进的外籍专才，预计也不会太多。”
他日前指出，过去三年，本地专才人数大幅增加，持就业准证的外籍员工人数则相对萎缩，扭转了持有就业准证及S准证的人数增长，超越本地专业人员、经理、执行人员以及技师（PMET）。
昨天有56个雇主加入了人力资本伙伴计划，这些雇主的人事管理做法与时俱进。人力资本伙伴数目因此增至130个，他们共雇用13万名本地人。
新加坡中小企业商会会长王崇健认为，试验性“能力转移计划”能让好些要引入先进机械的中小企业受益，但他希望计划涵盖面更广，不要以一刀切的方式区分提升能力和应付日常运作的措施，只让前者获得津贴。“以引进机械应付日常运作为例，它其实也能提升员工能力。”
新加坡家具工业理事会会长翁礼豪希望透过试验计划，在三至12个月内引进外籍导师以培训本地导师，从而让学员掌握生产力更高的作业方式，包括使用先进机械。
他举例说：“我们希望新计划能抵消国人到海外受训的费用。在购买机械或把机械运来新加坡之前，本地员工可到生产机器的厂房或实际运作的海外工厂受训，了解如何具体操作机械。”
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