企业文化和士气低落问题非SMRT独有 郭木财:已设法改善

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SMRT主席佘文民(左一)和总裁兼首席执行长郭木财(左二)昨早与公司高层召开记者会,报告公司去年的业绩表现。佘文民指出,公司下来在必要时会与有关方面讨论是否需继续进行地铁南北和东西线“早关迟开”的安排,以腾出更多工程时间。(陈渊庄摄)
SMRT主席佘文民(左一)和总裁兼首席执行长郭木财(左二)昨早与公司高层召开记者会,报告公司去年的业绩表现。佘文民指出,公司下来在必要时会与有关方面讨论是否需继续进行地铁南北和东西线“早关迟开”的安排,以腾出更多工程时间。(陈渊庄摄)

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针对SMRT的企业文化和员工士气低落问题,SMRT总裁兼首席执行长郭木财表示这种现象不是SMRT独有的,但已采取措施设法改善。

郭木财昨天(3月28日)在记者会上答复媒体询问时说,士气低落可由很多原因造成,其中可能是私人因素或系统性的,因此无法一概而论。

他指出,这种现象不是SMRT独有的,如一些员工可能已在公司工作很长时间,他们或许不再这么投入或是有些自满等,但这些是SMRT需要竭力改善的地方。

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