社会企业模式管理的小贩中心将成立小贩反馈小组，管理业者将定期同反馈小组会面，了解和讨论小贩所关注和面对的问题，以便迅速寻找解决方案。
环境及水源部兼卫生部高级政务部长许连碹博士昨晚（10月24日）在面簿贴文中透露这消息。她也说，国家环境局已开始检讨社会企业小贩中心的租约条例，检讨一旦完成就会公布结果。
为更好地掌握每个社会企业所管理的小贩中心面对的实际问题，并及时展开协调工作，环境局代表也将积极参与反馈小组的会议。许连碹指出，管理业者对设立反馈小组的做法表示欢迎。
裕廊西小贩中心已率先举行会议
全国目前有13个小贩中心由社会企业经营。据《联合早报》了解，口福集团旗下子公司Hawker Management管理的裕廊西小贩中心，已率先在前天（23日）进行了首次会议，会上谈及托盘归还系统，以及如何吸引人潮带动小贩生意等课题。
一名参与会议，但不愿具名的小贩说：“管理层代表的态度比之前积极，环境局的人也在，他们说会尝试研究我们提出的意见和建议。但是来开会的小贩人数不多，大家都好像意兴阑珊。”
周士锦：社企小贩中心需要不断调整作业方式
其他社企小贩中心管理业者职总富食客（NTUC Foodfare）受询时说，它将在下个月开始，每月定期举行小贩反馈会议；咖啡店投资（Kopitiam Investment）子公司OTMH发言人则说，公司将在来临几周内决定如何执行小贩反馈小组的作业方式。
以社会企业模式管理小贩中心的课题过去几周持续发酵，这也引起了街头服装品牌77街（77th Street）创办人周士锦的关注。
周士锦多年来积极推动本地社会企业发展，她曾在2012年领导小贩中心公众咨询小组，并提出使用社会企业模式管理小贩中心的建议。
她昨天受访时认为，由社会企业来管理小贩中心的做法还是可行的，但在推行过程中需要不断调整作业方式，才有望达到一个比较理想的效果。
被多次问及社会企业管理小贩中心的模式为何引来诸多批评，她并没有正面回答，但她指出，社企小贩中心的租金和额外收费是目前最急需厘清的课题。
社企小贩中心的管理业者是以“非盈利”为目的，但周士锦澄清，社企业者并非不能赚钱，重点在于所赚利润要足以让小贩中心能可持续地经营，并能善用利润，改善小贩生计。
她说：“说到底我们需要研究的是成本因素……小贩中心管理是非常复杂的课题，推行社企管理模式也是一条漫长的道路。过程中出现问题在所难免，重要的是环境局、社企管理业者、小贩和公众都应一起来寻找答案。”
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