多名议员呼吁政府加大力度，推动企业积极建立以新加坡人为核心的劳动队伍。
胡美霞：采纳新加坡人为先雇佣框架
胡美霞（西海岸集选区）在参与政府施政方针辩论时建议，与医疗、住屋政策等相同，政府也应采纳以“新加坡人为先”的政策加强雇佣框架，单是“公平考量”并不足够。
她提出改进雇佣框架的几个要点，包括针对不同领域实行不同就业准证比率；按领域定不同门槛与薪金要求，减少雇主对外籍员工的依赖。此外，确保本地员工获得栽培，能从外籍人士身上学习相关技能。在特定领域，应要求雇主制定本地员工的栽培计划，就业准证的申请可取决于公司的栽培工作是否完善。聘用较多外籍人士的领域，公司应达到栽培本地员工的要求，外籍员工的工作证件才能更新。高层也须为聘请外籍专才负责，申明公司已做到对栽培本地员工的安排。做出不属实申明的雇主应被制裁。
她说：“只有当新加坡人相信我国的制度照顾他们的利益，他们对外国人的负面情绪才有望缓解……当他们觉得能从外籍同事那里学习技能与专业知识，他们才会更愿意接受外籍专才。”
洪维能：建立全国人力资源理事会
洪维能（西海岸集选区）则建议政府设立全国人力资源理事会，定期与私人企业的人事部主管交流，以更有效地在每个主要领域，建立一个以新加坡人为核心的团队。
他说：“我们要向每个在新加坡的主要外国企业，发出一个强烈的信息，每家公司必须公平地对待本地员工，给予他们提升的机会。当人力资源理事会发现某些大企业，连人事部主管都不是新加坡人的时候，就应该做出适当指导。
理事会也可定期发布本地主要领域的平均外国员工数据，包括高管的数据。如果某个私企发现他的外国员工人数和整个行业的平均不成对比，就会间接感受到一些压力，从而做出调整。”
此外，理事会也可以鼓励企业互相分享最佳实践方案，并提出指导原则，推动刚加入新加坡的外企建立一个以国人为核心的团队。
郭献川：留意企业工作队伍多元性
郭献川（哥本峇鲁）也反映，许多国际企业在中高层职位仍未栽培以国人为核心的队伍，许多人担心在疫情之下，下来的情况会更糟。国际企业是否真的积极聘用或栽培本地人为高层值得关注。
他建议政府留意企业工作队伍的多元性，强制那些有超过200名员工，以及就业准证持有者比率超过25%的公司，申报就业准证持有者的国籍与年薪层级。
他认为，一些高薪职位或需来自特定国家的专才，但除了这类特殊情况，企业应建立更强的新加坡核心团队，在这段艰难时期有必要揪出不负责任的雇主。
其他议员包括安迪（碧山—大巴窑集选区）、颜添宝（宏茂桥集选区）等也反映国人面对竞争的担忧，发出应加强打造新加坡核心工作队伍的呼吁。
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