企业一般最忌讳生产过剩所导致的浪费。在二次世界大战结束以后，汽车制造商丰田就曾因推动以“即时生产”为核心理念的制造模式，在日本工业界掀起一次管理革命。
这种讲究减少库存并按需求生产的做法后来很快地流行起来，被世界各地广泛运用。
然而，一场冠病疫情带来颠覆性改变，许多原来的智慧都得一一检视。例如，“不多不少刚刚好”（Just-In-Time，简称JIT）的丰田式供应，在经济前景良好时或许效率最高，但在危机中它却无法像传统生产模式一样“以防万一”（Just-In-Case，简称JIC），给我们所需的缓冲空间。许多企业现在因此面对摒弃精益生产原则的压力，转而维持存货来加强坚韧性。
这两个月我国冠病社区确诊病例已降至低点，副总理兼财政部长王瑞杰昨天在国会释放了令人安心的信号，表示经历数月艰难的抗疫期后，冠病情况在本地大致上已稳定。他在重点概述我国下来半年重新启动经济及更长远的复苏策略时，也表示政府已经开始在制定2021年的财政预算案。
从宏观的经济战略，到企业的生产模式，如今都需要政府站在国家生存的高度思考，去摸索自己的道路，甚至是推动逆趋势的变革。谈及加强经济坚韧性，王瑞杰就提出将供应链管理两种JIT与JIC模式结合，强调若有效运用科技与创意提高生产力，我国下来在两者间不应做取舍，即无需像市场如今所推崇，舍弃我们所重视的增长和效率。
另一必须去做的，则是避免在危机时期采取财政节约政策，而应该抱持把钱花好的意识，提高财政支出效率。此次遇到像冠病这样的重大危机，许多国家也开始意识到绝不可重蹈全球金融危机时期的覆辙，因为过度担心背负债务而过度节约，导致经济复苏缓慢、工资停滞，进而影响税收及国家整体财政收支。
当然，此时政府能果断承诺不节约，除了展现智慧，也需要一定底气。世界银行上个月发布的经济报告显示，许多国家面对庞大的财政赤字，将使2020年政府债务平均增加，占国内生产总值（GDP）的7%，而这笔债务将需要好几代人来负担。相比之下，王瑞杰指出，我国因为过去累积了充足的储备金，避免债留后代。
不过，冠病对我国财政可持续性带来的压力无疑也将持续数年，现财年营运收入预计比今年2月团结预算案的初步预估低16%。
我国财政政策一向采取保守态度，今年却动用520亿元国家储备金，数额之大前所未有。王瑞杰在演讲中点到但未有机会加以阐述的是，政府多迫切需将资金填补回去？既然已承诺不在2021年调高消费税，下来要以何种方式增加税收？
有趣的是，政府这次还宣布提供补助金以鼓励生育。之前病毒阻断措施实施期间，许多人都在揣测疫情是否催生婴儿潮，但国际趋势却显示，生育率更可能因疫情而下跌。王瑞杰指出，政府也收到反馈，未来收入的不确定性,让一些原本有生育打算的夫妇打消了念头。
政府在这个时候发出奖励鼓励生育，年轻夫妇们生还是不生？能够从容地回答这个问题，或许比阐述五至10年经济战略布局，更有力地展现了我国对未来的自信。
此次遇到像冠病这样的重大危机，许多国家也开始意识到绝不可重蹈全球金融危机时期的覆辙，因为过度担心背负债务而过度节约，导致经济复苏缓慢、工资停滞，进而影响税收及国家整体财政收支。
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