为社团注新血让老树开新枝

新加坡同安会馆主席陈汉栋和新加坡布业中心商联会会长胡思凯都是身兼数职的社团领导，积极招募年轻人，并把他们引进理事会。仍在为事业冲刺的两人，如何分配时间是很大挑战，但不影响两人为社团规划未来发展大计。

本地社团多年来面对老龄化问题，理事会成员多已进入花甲之年，有些甚至已届七八十岁。为实现领导层更新，一些社团积极培养年轻接班人，并成功吸引到新的生力军。

新加坡同安会馆主席陈汉栋和新加坡布业中心商联会会长胡思凯就是其中两人。前者今年49岁，后者更年轻，只有36岁，却已接下领导会馆的重任。

有别于常见的“父带子”传统，两人不受父辈影响，都是自己选择参加会馆。陈汉栋说：“2010年，有位长者问我是哪里人，我只说得出自己是福建人，根本不知道福建还有不同县市。问了母亲才知道自己是福建同安人，上网找资料时得知本地有同安会馆，而且本地同安人还出了好多名人如陈嘉庚和陈六使。我想多了解祖父的故乡，所以决定加入会馆。”

胡思凯的家族从事建筑承包和房地产开发，公司在2009年搬到布业中心后，他经常在那里走动帮忙。他说：“我觉得跟商联会会员们在一起很舒服很开心，当他们邀请我加入时，我就答应了。”

两人刚入会时都是从“交际”做起，在短短几年就被推选为主席和会长。陈汉栋在2011年成为同安会馆理事，担任交际干事，后来做产业副股长和副总务，2017年成为主席。同安会馆成立至今89年，有1400余名会员，之前两届主席卸任时都约80岁。胡思凯加入布业中心商联会时是副交际，后来成为副会长，2018年起担任会长。

走马上任后，陈汉栋和胡思凯积极招募年轻人，并把他们引进理事会，过程中面对不少的挑战。

胡思凯说：“我希望把会员的第三和第四代拉进来，但一些人会说参加来干嘛？他们觉得参加商联会就是听一些年长者讲话，对自己的帮助不大。我就跟他们解释，商联会有多样化的活动，可以帮助我们建立联络网和开拓商机。去年我们组织出国考察团，还开办歌唱班和举办歌唱比赛。”

布业中心商联会成立已有45年，商号会员约100名，目前14名理事当中，有六名是40岁以下的年轻新血。

陈汉栋在同安会馆担任产业副股长和副总务时，已积极跟年轻人交流。他说：“颁发奖助学金是一年一次的活动，但我们不应该只在这一次的活动中和年轻人接触，而应该尽量跟他们保持联系。目前，同安会馆理事会有29名成员，其中有六名很年轻，最年轻的27岁，其他的30多岁，是最多年轻人的一届，其中一名还是副总务。”

陈汉栋补充说：“一些前辈可能不放心，担心年轻理事能否胜任，但只要他们态度好、愿意做，而且有前辈从旁指导，他们是可以担任更重要职务的，如此理事会才不会青黄不接。”

许多人都是退休后才愿意参加会馆活动，仍在为事业冲刺的两人，如何分配时间是很大的挑战。胡思凯说：“我们这个年龄的人还在打拼，时间要分给事业、家庭和会馆，真的是时间不够用。我加入商联会后，其他团体也找我，我现在也是新加坡南洋胡氏总会青年组顾问、泉州会馆副财政、新加坡中华总商会理事及厦门公会会员。但目前，我优先要做好的是商联会会长的工作。”

陈汉栋则是以睡眠换取时间——凌晨3时上床，早上8时起床，每天只睡五小时。他说：“习惯了。我开科技公司，白天忙公司的事，晚上才有时间处理会务。”他目前也是福建会馆理事和颖公所署理会长。

谈到未来计划，陈汉栋希望把主席任期改为一届三年，只能连任两届。前三年用来整顿和提出新的发展方向，后三年推行计划和栽培接班人。其次，他希望将会馆迁往他处，腾出位于市区的11层楼同安会馆大厦重新发展。这是因为大厦相当陈旧，维修费高，重新发展更具经济效益。他也准备成立同安商会，协助会员创造商机和吸引更多年轻人。

布业中心商联会的会长任期是两年一届，只能连任两届，胡思凯已进入第二届任期。他说：“布业中心大厦已成立集体出售委员会，但之前没有争取到足够的支持率，下一轮可能会成功。在这个过程中，会员需要什么协助，商联会都会尽量帮忙。我们也会继续和甘榜格南民众俱乐部及其他机构合作，扶持弱势群体，也会举办更多可以吸引年轻人的活动。”