（早报讯）吉宝企业（Keppel Corp）为旗下的吉宝岸外与海事（Keppel Offshore & Marine，简称KOM）展开策略检讨，并计划在未来三年通过30亿元至50亿元的可变现资产，重新部署和掌握新的增长机会。
这是集团为了实现“愿景2030”（Vision 2030）发展蓝图所提出的具体计划。通过这些可变现资产，集团将资源重新部署在数据中心、环境解决方案、再生能源、城市发展以及资产管理等方面。
今天（9月29日）闭市后，吉宝企业执行董事兼总裁卢振华在线上说明会向媒体和分析师指出，在为KOM进行策略检讨时，董事会和管理层将考虑所有可能性，这包括检讨KOM目前的策略和商业模式、合并或脱售。
他也说，集团已经鉴定一些可以变现的资产，截至今年6月30日，这些资产的账面价值（carrying value）约计175亿元。通过这些资产，集团将能够把资源重新投放在一些可创造盈利的增长机会。
这175亿元的可变现资产包括70亿元的土地储备或正在发展的项目以及39亿元的非核心资产，其中包括KOM的钻油台。
卢振华说，集团致力于在未来3年，释放其中30亿元至50亿元的可变现资产价值。
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