【SPH重组媒体业务】以非营利方式经营 最符合各方需要

李文献医生今早在记者会上,谈到集团决定将媒体业务分拆注入非盈利独立子公司的理由。他指出,媒体业近年面对前所未见的颠覆,受纸媒广告和订阅收入下跌影响,新加坡报业控股的营运收入过去五年已经减半。(海峡时报)
李文献医生今早在记者会上,谈到集团决定将媒体业务分拆注入非盈利独立子公司的理由。他指出,媒体业近年面对前所未见的颠覆,受纸媒广告和订阅收入下跌影响,新加坡报业控股的营运收入过去五年已经减半。(海峡时报)

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(早报讯)媒体业务继续以上市公司模式经营,将无法满足股东对集团业绩的期望,但一家运转正常、值得信赖而且受人尊敬的媒体机构因为市场压力和商业限制而消亡,是无法接受的。

报业控股集团主席李文献医生今早(5月6日)在记者会上,谈到集团决定将媒体业务分拆注入非营利独立子公司的理由。

他指出,媒体业近年面对前所未见的颠覆,受纸媒广告和订阅收入下跌影响,新加坡报业控股的营运收入过去五年已经减半。

“报业控股近年来已经采取了多项成本控制措施,以维持媒体的盈利能力……但接下来集团已经不可能在兼顾新闻报道素质的同时,进一步削减成本。”

他也说,纸媒广告收入预计将维持过去五年的下降幅度,就算冠病疫情结束,也不太可能反弹到过去的水平,就算有数码收入的扶持,媒体业务的亏损接下来预计将会持续而且扩大。

“媒体业务的数码转型过程是我们正在面对的挑战,我们须要对数码人才和新科技加大投资,以便增强数码内容制作与产品开发能力,这些投资都需要时间才能见效……因此我们须要寻找一个新的运营模式,以确保媒体业务无论在财政以及运营上,都能保持长期的可行性。”

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