重新设计工作是企业能够对年长员工负起的集体责任，让他们能继续对社会做出有意义的贡献。
贸工部长陈振声星期二下午走访本地海产供应商海声渔业（Hai Sia Seafood）加工厂时发表上述看法。
他举例，处理海产之前需要诸多人力，不过企业管理层重新探讨业务模式，并引进新器材，这能够让年长员工继续贡献。
他说：“我希望大小企业和公共领域，都能够探讨重新设计工作岗位，以方便雇用年长员工。”
海声渔业于1976年成立，早前仅售卖鱼类，但之后拓展业务至海产处理和批发。公司多年来不断探讨如何将业务数码化，其中包括引进新器材，以提高员工生产力。
引进自动化机械 员工不必凌晨上班
副总监洪俊廷（29岁）接受《联合早报》访问时说，自己四年前加入家族企业时，是因为面对两大挑战而决定重新设计工作。他指出，许多员工年纪大，难以继续消耗体力的工作，而且这行业也不容易吸引本地人加入。
对此，海声渔业翻新加工厂，并获得政府津贴引进新器材，将刮除鱼鳞、切鱼片等过程自动化。“这样一来，员工不必站数小时持刀切鱼片，而是将鱼只放进机械，并等成品出来后检查即可。”
洪俊廷说，由于员工之前对流程和产品已经十分熟悉，因此在学习如何操作机器方面也不会花太长的时间。
此外，机械将生产力提高三倍，如今能在四小时切约400公斤的鱼片。
洪俊廷说，机械自动化也让员工能在白天工作，改变之前得凌晨上班开始处理海产的繁重事项。
他指出，公司团队目前有70人，约15％是60岁以上年长员工。公司过去一年来新聘三名年长员工，在加工厂从事包装等工作。
问及提高退休年龄和重新雇佣年龄，以及积金缴交率上调的新条例，洪俊廷坦言这必定会有影响。他说：“不过，与其探讨员工成本增加，我认为应该注重雇用他们能够为企业生产力带来的贡献。”
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