来自不同行业的四家受访公司，在不同时候遇到不同瓶颈，所以勇敢踏出安全区。尽管迈开第一步后仍得经历许多困难，但也让他们发现更多的机遇。原本期待开创的一条康庄大道，现在还多了几条分叉路，公司更有机会攀上另一个高峰。
他在清晨5时30分就来到公司。看他起早摸黑去上班，可别以为他是普通工人或上班族。
其实，这位在多数人可能还在梦乡就踏入办公室的，正是上市公司四合成（SHS）总裁黄汉国（55岁）。
他接受《联合早报》访问时表示，这一天日程排得满满。自己起个大早到公司，为的是在冲锋陷阵之前，保有一个跟自己独处的私人空间，并以清醒、冷静的头脑迎接忙碌的一天。
虽然他并非天天如此早起，但在过去15个月来 ，由于公司酝酿开展两项新业务，他基本上都处于这样的“辛勤”状态，没有真正好好休息过。
“公司的新业务最快在明年初就能看到成果，希望辛苦的时间不会太久。我宁可先苦后甜。”
四合成目前的核心业务是钢铁工程和提供防腐蚀服务。公司之前也经营精炼石油业务，但已脱售。
公司之后利用脱售收益，收购了越南一家建筑预制组件（module）公司，也从零做起建立自己的太阳能业务。
油气和海事业务目前陷入低潮期，他很庆幸公司及时脱售了精炼石油业务，并且能够顺利开展两项新业务。他坦言，这两个新业务给了员工希望，让他们有冲刺的动力。
他表示，若当初没有脱售，就不会展开新业务，尤其预制组件业务是一个必须投入很多资源的行业。对于两项新业务的增长前景，他抱持乐观态度。
收购建筑预制组件公司 省却至少三年学习时间
被收购的越南公司是一家小公司，创办人是英国人，有一个越南籍妻子。由于该公司规模小，有利于收购初期的管理。他用大约八个月的时间，把该公司的规模增长两三倍。买下这家公司，也让四合成省下了至少三年从头学起的时间。
预制组件包括预制体积建设（Prefabricated Pre-finished Volumetric Construction，简称PPVC），是建筑科技的新趋势，我国政府近年来也大力推动。
他表示，尽管预制组件不便宜，但在建筑费用昂贵，人力成本高的环境中，仍然能带来经济效益。预制组件有九成都是在工厂内完成，完全是在受掌控的环境中进行，也能解决工地的噪音问题。
公司在越南已有一个工厂，生产的预制组件供应给我国、越南、澳大利亚和新西兰的市场。公司目前已物色到一个更加适中的地点，准备再多建一个工厂。
公司正在以预制组件在新西兰和缅甸建造旅馆，并在澳洲建造公寓。其中，公司在新西兰的第一个旅馆预料将在今年六七月间交付。
至于太阳能业务方面，公司去年在孟加拉争取到一个太阳能项目，建造一个50兆瓦（MW）的太阳能发电厂，预计将在明年竣工。
此外，今年4月初，公司也刚在越南签署发展一座300MV太阳能发电厂的合作备忘录。
他表示，虽然公司目前在越南的业务是预制组件，但由于公司已进驻越南，当地政府因此更安心地跟公司签署备忘录。
黄汉国坦言，公司开拓的新业务，其实正是我国政府正在尝试推动的领域，也是政府希望借以把我国引领向未来的领域，公司只是循着政府指出的方向前进。
“我们见证政府一直以来如何协助中小企业。跟着政府的方向走，绝对不会出错。”
他表示，公司虽然进入两个新领域，但其实它们都是公司能够理解和掌握的领域。
以建筑组件业务来说，由于仍然属于建筑业范畴，加上黄汉国和越南公司总裁都有钢铁方面的背景，有共同的语言和相同的愿景，因此接管越南公司非常顺利。
推掉其他生意 专注于孟加拉太阳能项目
他表示，公司没有扩大钢铁业务，反而开展跟公司业务有互补性的预制组件业务，是因为钢铁业已有大型业者，与其在本地有限的市场大饼跟他们硬碰硬竞争，不如“精打细算地冒险”，顺应新趋势，做个先行者，开拓预制组件的新业务。
至于太阳能业务，他表示，要理解该领域并不困难。他聘请了一两个具备相关能力的人才，协助开创业务。接下来，公司将会为越南的太阳能项目进行可行性调查，将来一旦展开工程，公司的员工还要忙上好几年。
此外，他在发展新业务方面也秉持量力而为的原则，虽然态度保守但却要积极进取。因此，虽然有其他公司也要求公司承接项目，但他却推掉了，要把精力专注于手头上的项目。
他表示，公司在孟加拉的太阳能项目进展顺利。
他说：“我要如期进行这个项目，这么一来，就能利用它来向越南展示我们的能力。何况，我们也是孟加拉项目中唯一的新加坡公司，绝对不能让新加坡丢脸。”
目前，新加坡市场仍然处于低潮，可是区域市场却存在机会，他表示公司因此将重点拓展海外市场。未来本地市场复苏，公司将以自己建立的新能力，重返国内市场。
他希望一旦新业务上了轨道，能为总营收带来两三成的贡献。
四之四
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