两名前咨询公司高管前后离职，一起创立起步公司开发网络云端平台，提供人事评估及分析服务，把传统上起草一份调查表格所须的12周，骤减至仅9分钟。
梁琪东（34岁）和姚冠彤（29岁）曾在一家美国咨询公司工作，他们分别是新加坡分公司的董事和营运主管，一起共事约四年零三个月后，分别在前年12月和去年3月前后离职。
两人去年2月构思一个网络云端平台（Cloud based），为企业机构提供人事评估及分析服务，随后在7月正式成立了EngageRocket，实现点子。
姚冠彤受访时透露：“大型咨询公司按照顾客聘用顾问的时间来收取顾问费，所以服务顾客时一般不介意拖长时间。但其实很多人事部程序能够自动化。”
梁琪东说：“新加坡中小型企业较多，现在又有了起步公司，所以有必要推出一套简单快速的系统。”
基本上，EngageRocket的软件让使用者通过网络做问卷调查，用户能收取这些大数据（Big Data）进行解析，得出有用的结论。
姚冠彤讲解，员工可以通过调查发表对公司的看法和提供反馈，反过来雇主或主管也能用来为下属进行评估，使用方法非常灵活。她说：“传统上起草一份调查表格，从见客户面谈到最终推出产品，须要约12周的时间，但使用这个平台只须大概一天，最简单的表格，甚至在九分钟内即可完成！”可应付上千名用户反馈目前有超过60家公司使用平台，其中一家公司有1600名职员。
梁琪东指出，要有效使用此服务，公司必须有至少50人，而人数没有上限。他解释：“想要充分利用这项服务，得出有用的结论，须要有一定的数据。”
他说，使用 Engage Rocket服务的公司有超过60家，包括来自印度、缅甸和远自毛里求斯的海外公司。
他说，软件可应付上千名用户的反馈，目前有一名顾客拥有约1600名职员。
员工最在意３件事
员工最在意三件事：认可、自由、与公司的连接。
从事人事咨询工作让梁琪东和姚冠彤发现，员工最在意以上三件事，特别是Y世代和千禧一代：
①认可：员工不一定要升职加薪，来自老板的赞赏或简单一句“谢谢”已经足够，有研究显示，这会影响员工的生产力。
②自由：员工都希望有发言权和参与度，大家的意见或提议都应该受到关注。
③与公司的连接：年轻一代想从事自己喜欢的工作，因此会希望与公司的宗旨、价值观、使命和愿景是一致的。
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