王鼎昌次子 要为父母争光 发展60人公司 至千人跨国集团

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父母对子女的影响延续一生,但子女在不同人生阶段的感受却不尽相同。我国首任民选总统王鼎昌的次子王子文(48岁)对此有亲身体会。

身在父母的光环中,年少时的王子文坦言非但没为此骄傲,反而倍感压力,为此还跑到美国留学,用好成绩证明个人的实力。自1998年接管父母创办的王及王建筑设计公司,他用了17年的时间,将一个约60人的小公司办成如今近千人的跨国集团。人家问他为什么要做到这么成功?他的答案仍与父母有关。

“这不是为了我,是为了我的爸爸妈妈。因为这个公司是他们开办的,我只是守业。当初爸妈去世的时候公司只有60多个人,如果今天还是60多个人,人家或许只是说我只会守业,但如果做大了,可以为爸妈争光。”

在汤申路的公司总部办公室内受访,王子文从容、自信,却不失礼貌。热情的他,每问必答,十分坦率。

无论事业再成功,别人提及他仍然会加上一句“这是王鼎昌的儿子”。王子文笑说“早已习惯了”,但上学、当兵时曾为此有压力。

“因为别人对你的期望很高。比如说我考到B,没有考到A,人家说‘真的吗?阿文考到B,没有考到A,你懂他是谁的儿子吗?’我考到A的时候也是一样啊,人家说‘当然他考到A啦,他是谁的儿子?’”

为了证明自己,他跑到美国学设计,用学业奖项和优秀论文展现建筑方面的才华。由于父母在90年代中双双患癌,王子文1996年回国照顾双亲,1998年正式接管父母创办的王及王建筑设计公司。

29岁当老板

现实往往比理想更残酷,29岁当老板的他一开始困难重重,欠缺管理经验,不懂金融,甚至看不懂报表。王子文坦言,直到2003年他都一直在摸索、学习。

公司扩展的曙光出现在2003年,他为公司确立了360度全面设计的概念。

“除了做建筑设计,还做景观设计、内装修设计,也顾及环保等多个元素。”

由此越做越大,十多年间已由一个60多人的小公司,发展成为近千人的跨国集团,在中国、美国、印度等十多个国家设有办事处。

当被问及努力发展的推动力,王子文并没有谈及个人抱负,却把功劳归结于父母。他说:“我只是守业,把公司做大,是为了让他们为此骄傲。”

在王子文的办公室,书架上摆放着前总统伉俪的照片,也摆放着公司所赢得的荣誉奖杯等。阳光透过玻璃窗照射在上面,整个房间温馨又蕴含活力。

不给独子压力

不给独子压力,望他走出自己的路。

因为对从政没有兴趣,所以王子文没有走父亲走过的路;如今为人父的他,也不想给独生子压力,希望他也能走出自己的路。

谈及今年满14岁的儿子,他说:“我不会逼儿子。我不想给儿子压力,如果他将来念建筑,我会高兴。如果不念,我也接受。但如果他不接管公司,我也要安排接管措施。”

他所谓的接管措施,就是公司所有权与管理权分家,如果儿子对从商不感兴趣,可以找有才能的人代为接管公司。

7天、7大洲、7场义跑筹善款

“健康重要还是事业重要?大家都认同健康更重要,但每天为事业打拼,又有多少人每天为了健康,做什么吗?”

王子文不仅这样说,也是这样做的。

为了更健康,他从2012年开始每天跑马拉松,原本每天跑1公里,后来增至10公里。跑了两年,厌倦了在跑步机上跑,去年到撒哈拉沙漠跑,今年1月23日至29日又在七天内到七大洲跑了七场马拉松,为慈善筹款。

问他是不是为了筹款才挑战自我,完成七天七大洲七场马拉松、从摄氏零下15度跑到摄氏25度,全程长295公里的壮举?

他完全没有为了虚名而吹嘘自己的高尚,反而坦承这其中的因果关系:“我原本是要挑战自我,所以要去跑马拉松,发现这项赛事能为新加坡争光,恰好也能做慈善,所以才去做。”

成功的定义

跨国集团公司事务繁重,需要他考虑、点头的事很多,为何仍有时间运动?

王子文说:“每个人都有24小时,我白天跟大家一样上班,半夜12点、1点才睡,但我早上5点就起床锻炼,跑一个多小时。这几年都这样。”

他不认同事业是人生的全部,认为公司做到这样,只是实现了一个目标,但不能算是成功,成功应该还包括家庭、健康以及为社会所做的贡献等。

 

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