董事长李文献：吉宝结合各专长提供中国城镇发展方案

吉宝企业董事长李文献医生日前接受《联合早报》访问时指出，吉宝的专长多样化，可继续参与中国的发展。他说：“我们提供了可持续城市发展方案，包括发电、废水处理、水回收循环、废料发电、物流和数据中心”。

岸外与海事、房地产与基础设施，这些领域看似关联不大，但这其实是吉宝企业（Keppel Corp）接下来的发展“秘诀”，它可以结合各领域的专长，提供全套的城镇发展方案。

吉宝企业（Keppel Corp）董事长李文献医生日前接受《联合早报》访问时，分享了吉宝企业的发展前景，以及集团如何能继续把握中国增长带来的商机。

李文献指出，中国经济过去20年来快速增长，科技创新的进步显著，有些方面已经走在了世界前头。这同时创造了更多新的需求，为吉宝企业带来了更多机遇。

他说：“吉宝的专长多样化，可继续参与中国的发展。”

而这并不仅仅包括房地产和城镇开发。“我们提供了可持续城市发展方案，包括发电、废水处理、水回收循环、废料发电、物流和数据中心。”

李文献说，随着中国城市化的步伐加快，废料垃圾的处理将是一大挑战，填埋处理方式已经不可行，废料发电提供了更好的途径。

他举例道，吉宝企业旗下的吉宝西格斯（Keppel Seghers），为深圳宝安垃圾焚化发电厂提供技术与服务。按焚烧能力计算，这个发电厂2019年完工时，将成为全球最大的垃圾焚烧发电厂。

目前中国有20多家垃圾焚烧发电厂采用了吉宝西格斯的技术与服务。吉宝基础设施（Keppel Infrastructure Holdings）也与中国港湾工程，在合作发展香港综合废物处理设施。

此外，吉宝将探讨在中国提供城市区域供暖和制冷服务，目前吉宝企业旗下的公司已经与中方合作，为中新天津生态城（Tianjin Eco City）提供这个服务。

集团资产管理业务吉宝资本（Keppel Capital），则能从另一个角度参与中国的发展。

李文献指出，吉宝资本能够吸引海外资金，在中国投资项目，从而加快中国当地的发展。

例如，吉宝置业（Keppel Land）中国和吉宝资本的子公司首峰，于2013年收购了上海的金桥国际商业广场综合体项目，通过积极的资产管理和创新举措提升资产价值，让该项目保持高入住率和良好的国内外租户组合。2016年9月，双方出售了这个项目，取得了超过20％的内部收益率。

吉宝最近也进军养老领域，吉宝资本收购美国水印养老社区公司（Watermark Retirement Communities）的50％股权。

李文献指出，此举是进一步扩展吉宝的专长。随着未来中国社会老龄化，吉宝还能提供乐龄护理方案。

过去几年油价大跌冲击了吉宝的岸外与海事业务，但集团趁低潮期继续创新，以捕捉未来周期上扬时候的机会，也进一步加强各个业务之间的协同性。

李文献指出，集团正努力开发“满足未来需求的钻油台”，更加可靠，具备更多功能。例如，集团去年完成全球第一艘改装的浮式液化天然气船（FLNGV）。

此外，集团也通过使用更多机器人和节能设备，改善船厂效率。

岸外与海事业在建造“浮式船只”方面的专长，也可运用到数据中心。李文献解释说，数据中心的能源消耗，绝大部分是用来为服务器降温，浮式数据中心使用海底的低温海水来降温，能节省成本和减少碳排放。

他说：“浮式建筑是吉宝岸外与海事的专长，他们可以让任何东西都浮起来。”这显示了吉宝旗下不同业务之间的协同性。

今年是中新天津生态城开工建设10周年。这个项目从起步时的困难重重，到目前已取得盈利，其中的关键成功因素是“吉宝与中方合作伙伴的目标一致以及合作密切”。

李文献在受访时指出这点。负责开发生态城的中新天津生态城投资开发有限公司，是吉宝与中方的合资企业。

谈到生态城面对的最大挑战，他说，除了本身技术方面的挑战，生态城启动的时机刚好撞上全球金融危机和中国房地产市场降温，这导致初期的需求低于预期。

截至2013年底，生态城只有6000人生活工作，远没有达到2012年1万人的目标。

他说：“随着中国继续发展进步，天津取得良好的增长，需求逐渐上扬。”

三年前，生态城开始成型，各类设施逐渐完善，更加具吸引力。

目前有8万人在生态城生活工作，在两年前有5万多人。

如今生态城共有6500家注册公司，总注册资本为2200亿元人民币（453亿新元），2013年时则只有1000家公司。

生态城项目于2016年扭转了前几年的累计亏损，2017年为吉宝净利贡献了1亿2000万元。

李文献透露，生态城去年的地区生产总值同比增长12％，达到164亿元人民币，税收为60亿元人民币。

他说，生态城的发展刚过半程，接下来发展方将根据城市不断变化的需求而修改蓝图，并把最新的科技发展考虑在内，例如智慧家园、智能交通系统等。

除了主动参与项目，吉宝也从非盈利的角度为中国带来增值。

李文献透露，吉宝置业上月（8月）刚刚在无锡推出首个移动式安全意识中心，为公司项目的承包商及工人提供专业安全意识培训；公司之前也在天津设立安全意识中心。吉宝可能是第一个在中国推出这个概念的发展商。

他说：“吉宝非常注重安全作业，我们的首要任务是让员工们每天安全回到家。”

他指出，当承包商和工人未来负责其他项目时，这些安全意识会伴随着他们，希望有助于提高中国整个建筑业的安全水平。