驰骋商场四五十年的“老将”，陈耀坤和陈章财几年前脱售上市公司股权，先后套现数亿元巨资。“双陈”是如何率领企业部队做大做壮、见好就收，以及部署发展新策略？
陈耀坤：打江山稳扎稳打
2017年，新加坡股市最大宗收购莫过于中远海运国际（COSCO）以每股1.02元（2010年的上市发售价为22分），收购全方位物流管理服务供应集团高昇控股（Cogent Holdings）全数股权，总成价近5亿元，大股东陈耀坤持有85％股权。
2015年，陈耀坤以9200万元买下莱道路（Ridout Road）“别墅王”而轰动一时，这也是历年来卖出的住宅单位中交易金额最高的一个。随后，陈耀坤另投下3500万元重建，超级新豪宅的楼面也增至5万平方英尺。
随着事业的腾飞，出身贫寒、祖籍福建诏安的陈耀坤，住处也从一房式组屋一搬再搬，越搬越大，最后在第10邮区独立大洋房落户。
早年，陈耀坤全家10口曾挤住在阿裕尼的一房式组屋，八个兄弟姐妹晚上就在客厅排排睡。婚后，陈耀坤才不得不另找住处，搬进三房式组屋，夜间时他仍然是“厅长”。
上世纪60年代，陈耀坤的父亲陈源福以一辆1000元的旧罗厘做起，提供点对点的小规模运输服务，每天一大早就把罗厘停在雅柏街路边排长队苦等运载生意，一年365天几乎从不间断，只要有生意上门，什么东西他都载送。来自印度的马戏团在新加坡演出期间，就是由他负责运载猛兽。
做事有始有终 做决定斩钉截铁
陈耀坤生于严父慈母的典型华人家庭里，一家之主的陈源福肩负重担，有着传统父亲的威严。陈耀坤身为长子，从小跟随父亲当过劳工，在港口兼当码头文员、理货员，以及派送船务公司文件，也曾兼当集装箱拖车、起重机、叉车操作员。这全方位的训练使陈耀坤可随时替补任何职位空缺，也可同时训练新员工，这对刚起步的事业非常重要。
他说：“父亲的魔鬼训练，练就我一身铜皮铁骨与坚定的毅力，为之后的事业筑造了一个扎实的基础。在这艰难的严训期间，母亲是主要倾诉的对象，她不但不时给予辅导，鼓励大家要努力读书。出身经商之家，父母的简单家训不外是，在生意上言而有信，做事有始有终，须做决定时斩钉打铁，为人一定要谦卑、勤俭及随和。”
1975年，服完兵役，陈耀坤决定分担父亲的繁重工作，靠着父亲的五辆罗厘和两辆拖车作为“起始资本”，随后弟弟陈耀南加入一起打拼，运用独特、创新的经营方法，为客户提供高效增值的服务，一些家喻户晓的客户计有：国际贸易、花莎尼和黄页等。
陈耀坤说：“公司起步时虽小，我们却能不断地以‘小公司接大合同’，令同业刮目相看，我们的努力和专业赢得了客户的信任。”
2000年，陈耀坤经营的集装箱堆场和货仓的数目已有四个；2002年接到一宗大生意，车队规模因此增至百多辆，仅为裕廊岛一家工厂每个月运载的集装箱就多达五六千个。
2011年，他的儿子陈敃潮率领高昇团队，以106万元的月租标得马城地段，正式进攻商场管理，并易名为新天地（The Grandstand），展现出崭新面貌。
建新加坡最高多功能空中物流枢纽
不过令陈耀坤、陈敃潮父子最自豪的是，投资1亿6000万元兴建的综合物流中心（Cogent 1.Logistics Hub），成为新加坡最高的集仓库与堆场于一身的多功能空中物流枢纽。可容纳1万6000个集装箱的大楼，堆场配备了欧洲驰名的高架式起重机，可一天应付1800个标准集装箱的操作，货柜车可直接开到货仓卸货取货，省时省力，节约成本。
回想兴建物流中心之时，高昇控股发售附加股筹资，市场的反应欠佳，陈耀坤备受压力之际毅然“吃下”所有未被认购的附加股（每股认购价11分）。他说：“股东和投资者可能不了解，可是我对公司的发展充满信心。”
1970至80年代，由于公司经常载运了各式各样的建筑材料，陈耀坤开始对建筑行业情有所钟。易名为“顺富”的公司开展建筑业及工业房地产发展，在六七年时间先后建造了五座货仓。
与顺富的业务拆离后，高昇于2010年上市，陈敃潮出任总裁，顺富则集注于房地产发展与建设。其中旗下的顺富建筑（SHDB）领有A1级执照，12年来标得27项总值达16亿5000万元的建筑工程，未来两年的合同另有6亿元。此外，顺富集团的发展部门，2008年至今已完成10个工业房地产项目，总价值8亿，建有的300万平方英尺总楼面。
Polaris@Woodlands是SHDB的最新投资项目，八层高的楼面达55万平方英尺，大小工厂、作坊单位不下250个，屋顶另有重型停车场。
谈到四五十年的经商、管理经验，陈耀坤说：“一定要从小做起，步步为营，稳扎稳打。每当开拓新业务，我都会全身投入先深入了解生意上的运作，一旦了如指掌便能化繁为简，往往能推陈出新，以新方案取得事半功倍的成效，就因为对生意了如指掌，在监控的当儿如有突发状况，也能及时应对，拟定对策。”
他认为，生意好的时候就应未雨绸缪，设法累积一定数额的储备金，时时牢记财务是企业的心脏，管理一不得当便会影响公司的其他营运，这有如心脏阻塞，轻则可能行动不便，重则可能动弹不得。如管理得当，健康的财务有如健康的心脏，可以让人跑得更远更久，公司营运将会如鱼得水。
闲暇之余，除了锻炼身体外，今年66岁的陈耀坤喜欢阅读有关全球历史书籍，以及历史人物和商界领袖的传记，从阅读中学习和吸取他人的成功经验。
陈章财：渡难关危中求进
今年76岁的陈章财先后创办微密控股（MMI）和事必得工业（Spindex）两家上市公司，挂牌整10年的微密控股，在2007年以每股1.65元的价格卖给美国投资公司KKR，收购总值不下10亿元。10年后的2017年初，陈章财以每股85分全面收购事必得，准备将公司私有化，涉及的交易额不下1亿元。虽然献议价比收购消息宣布前的股价高出21％，不过约25％的股东不肯放手，最后还是胎死腹中。
陈章财祖籍潮州澄海，因家乡发生大天灾生活困苦，父亲先是跟着祖父到泰国曼谷，划小舟载客为生。1928年，父亲一人又辗转来到柔佛哥打丁宜，在码头当苦力。世界二战后，他在巴刹找到小档口卖鱼过活。鱼贩生活虽清苦，收入还不失稳定；有六个弟妹的陈章财，小康之家的童年算是衣食无忧，不过小学四年级之前的成绩却是不甚了了，留级一年后学习窍门一开，学业突飞猛进。
由于哥打丁宜没有华文中学，小学一毕业，陈章财远赴新山宽柔中学求学，寄住在父亲朋友家中。数理科目特佳的陈章财，过后保送到台南成功大学，就读化学工程系。
成功路上有贵人也有战友
1970年学成归来，陈章财顺利投入职场，第一份工作是在何日毕的联合植物油厂当操作监督，月领400元薪水。
1975年公司易主，他在老东家华昌国际集团的盛邀之下，加入新加坡电铸公司担任副董事经理，数年后升任董事经理，当时公司虽不大，却亏损了好几年。加入之后，他立即大刀阔斧进行改革，公司营业额猛增，业务转亏为盈，并易名为华昌电镀，过后在股市挂牌。
回忆当年，陈章财认为从就业到创业称得上是一帆风顺，成功路上有“贵人”提拔和“战友”相助。他的事业启蒙“贵人”就是何日华。
已故的何日华是新加坡第一代企业家、外交官，先在曼谷创立华昌国际，数年后迁至新加坡。陈章财和何日华、李廉凤夫妇、长子何光平的关系亦师亦友。他说：“得到何老板的重用、信任，让我有大展拳脚的空间，除了电镀业务，他也让我参与华昌集团旗下泰华冬粉厂的生产改进，以及管理新加坡精密机械制造的业务。何老常说冬粉厂是会生金蛋的鸡，改进后产量倍增，何老更是高兴。”
陈章财创业上的亲密战友有两个，一是外甥朱恒通，一是老同事郑梦麟。
1989年准备自己创业时，陈章财虽有不少计划，不过却必须看准有发展潜能的行业。他说：“出来创业时，我已经是40岁出头，我深知必须好好地把握时机，和时间赛跑，在最短的时间里做出一番事业。”
起步时，他先投资加入朱恒通所开设的事必得精密工程，担任董事主席。事必得在1981年创立时，是向裕廊的一家粉笔厂内租间小房，做的是工业上的精密小零件。
1996年挂牌的事必得，多年来在陈章财积极推动业务多元化，生产区域化下，各地分厂各有强项和优势，其中马来西亚柔佛工厂以制造汽车精密零件为主，上海及苏州工厂专门生产洗衣机变速器和电动工具，越南河内出产的办公室设备零件。集团一年营业额达1亿5000万元，税前盈利约1800万元，员工达1800名。
他指出，由于客户产品都是定制性，公司不断投资新设备，提升工厂，研发新技术增强竞争力，单在去年就买下中国南通的50万平方英尺及越南河内的7万英尺两块地皮，作为扩厂之用。面对来势汹汹的冠病疫情，集团是在危中求进。
1990年，陈章财在山景道事必得程工厂的一个角落，装置一台日本制造的电脑控制精密加工机，注册一家名为“微密”的新公司，力邀旧同事郑梦麟出任公司总经理。
营业之初，微密的一个月营业额只有三五万元，可是两年后的营业额增长了几倍，工厂地点也搬到亨德申工业区，公司除了大量增加精密加工机器外，也进行较大的投资。不过公司业务起飞后不久，却碰上了磁盘驱动器制造业不景气，订单一下子锐减，公司不得不应变，马上作出相应调整。
其实，每次危机都让稳扎稳打的陈章财及团队一一化险为夷。
一生和新科技与时并进
1997至1998年亚洲金融危机一爆发，一夕之间微密客户全取消订单。陈章财说：“在订单全无的生死关头，我们面对两个选择，如果是裁员，公司有望多生存半年；如果不裁员，公司最多只有维持两个半月。最后我们决定不裁员静观其变，两个月后新订单突告纷至沓来，我们算是小心驶得万年船。
“2003年沙斯突发之初，我们也一时穷于应对，幸好公司业务基础稳健，三几个月就看到复苏曙光；至于目前的冠病疫情，我们难免会受到短暂的影响，还好基本生产情况令人欣慰。”
陈章财育有两男一女，次子陈煜琛现任事必得董事经理。和许多乐龄企业家不同的是，陈章财是个标准的电脑迷，一生和新科技与时并进。
他说：“我平时除了阅读一些财经及科技书籍及杂志外，就是喜欢看看历史书籍，其他的嗜好就是喜欢游游泳。”
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